培训/咨询机构注册培训场地注册培训老师注册site map 网站地图 加入收藏

热门关键字:清华研修 北大研修 公开课 企业管理 名家论坛 前沿讲座 中国式管理 余世维
【课程详细信息】

课程名称：现场效率损失（LOSS）分析与改善

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-03-28
课程天数：2
开课地点：辽宁 大连
课程费用：1980.0元/人

现场效率损失（LOSS）分析与改善 课程简介：

课程简介：  
    你会不会有这样的困扰，客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效？这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的
效率损失，甚至排生产计划就是“罪魁祸首”，需要我们重新认识现场的生产效率。
    随着中国制造业的大力发展，竞争越来越激烈，成本竞争时代成为新的课题，成本的巨大压力各企业都必须面对，本课程为学员树立新的改善观念，通过效率的损失分析，建立生产现场损失分析的完整框架及相应的解决方法，提升学员改善的眼界和实力，增强生产运营的核心管理技能，为个人的能力提升打下坚实基础，提升职业竞争力，从而使企业达到降本增效提升生产力，强化企业的体质。

课程目标：
了解计划性损失的巨大黑洞
理解什么是真效率与假效率
综合了解现场效率的各种损失LOSS
掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法
掌握排除现场各种损失的方法和运用
掌握LOSS的计算

 

现场效率损失（LOSS）分析与改善 内容介绍：

课程大纲：

•LOSS改善的基本概念
LOSS和生产性是什么?
怎样提高生产性?
LOSS改善活动的内容
以设备为中心的损失改善
以人为中心的损失改善
以生产系统为中心的损失改善

•换型换线损失的分析与改善—SMED方法
缩短换型时间的重要性
换型时间的定义及种类
缩短换型时间的方法
换型作业改善的规则
换型改善案例展示

•设备效率损失的分析与改善
设备的6损失（LOSS）
设备潜在能力分析
OEE分析与改善案例展示
OEE改善管理日记

•生产流程损失的分析与改善--LAYOUT改善
工程分析体系构成
组装LINE
加工LINE
P-Q分析及改善案例
路径分析及改善案例
流程分析及改善案例

•生产线效率损失分析与改善—LineBalancing
LINE编程效率计算
WORKUNIT的构成
作业分析
动作分析
MTM法与PTS法
摄像法运用的注意事项
Pitch-Diagram图
LINE工程分析图
平准化改善案例展示
平准化定义
批量生产与平准化生产的比较
如何推进平准化

•生产性指标管理
生产性指标内涵
非生产性工时分析和改善
非驾动率的分析和计算
非驾动要因种类及分类
综合驾动率提高活动—TPM

•能动率的提高
能动率LOSS的削减分析
自动化
标准作业制作顺序

•LOSS定量计算公式汇总

•学员提问与交流

 

现场效率损失（LOSS）分析与改善 讲师简介：

孙结先 先生
现任世界500强企业 供应链事业部总监
丰田汽车          采购经理、质量工程师
六合汽车          精益生产总监
美国加利福尼亚州立大学  DBA

孙老师拥有11年世界500强企业工作经历，从事丰田精益生产方式7年，授课内容案例生动，形象，互动能力强；从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询；先后在电子厂、机械厂等担任质量主管、制造经理、物流经理、供应链副理、精益生产推行总干事。孙老师曾为数百家知名的企业提供培训、供应链管理、物流管理、采购管理、企业信息化与流程重组，获得广泛的好评。
 目前在某知名集团大陆工厂任职TPS事务局总干事，本集团在中国投资各类企业（公司）达18家，参与过其中5家制造企业的TPS 推行活动，编制了一套丰田精益生产方式课程的精美讲义，适用于集团内各类企业，并编著了一本企业内
部使用的《企业TPS管理实务》，内容详实，细致入微，对企业推行精益生产方面具有较佳的参考价值。

所授课程：
TPS、精益生产系列、VSM价值流分析与改善、6西格玛、SPC、8D、FEMA、DOE、QC系列、等课程；

曾服务的企业：
上海阀特、西门子、丰田汽车、海信（彩板）、杜邦旭化成聚甲醛(张家港)、沙索化学(中国)、上海三菱、南京马丁诺、莱茵化学(青岛)、上海耀皮汽玻、德州皇明太阳能、南京火天集团、浙江民丰纸业、上海医药集团、ABB变压器、上海日立、库博汽车内饰件、杜邦公司、上海李尔公司、夏普电子、伟创力电子、富士康(苏州)、密特理过滤器(苏州)、西门子、柯尼卡美能达、嘉里粮油、拉法基铝酸盐、梅兰日兰电子、罗地亚(无锡)、圣戈班(上海)…

 

现场效率损失（LOSS）分析与改善 学员对象：

    厂长，生产经理，主管，车间主任、班组长等

现场效率损失（LOSS）分析与改善 课程费用：

1980.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

【推荐给朋友】　【打 印】　【关闭窗口】


 
【报名流程】




关键字查询
关键词
选择分类
按时间查询
起始日期
终止日期
地区查询
  北京 海外 上海
  天津 重庆 安徽
  甘肃 广东 广西
  贵州 福建 海南
  河北 河南 黑龙江
  湖北 湖南 吉林
  江苏 江西 辽宁
  内蒙古 宁夏 青海
  山东 山西 陕西
  四川 西藏 新疆
  云南 港澳台 浙江
  其它

注：可提供孙结先等老师的企业内训
【生产管理最新公开课】
 　
联系我们

一、联系方式：

服务电话：010-63869891；63869897；63866869；63865658；13699128979
联系传真：010-63869897; 010-63869891
联 系 人：杨先生 张小姐
地址：北京市西三环南路华胜大厦A座（11层） 邮编：100071

二、单位银行汇款：

◇ 户　名： 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行： 工行北京分行黄楼支行

◇ 账　号： 0200042009200003347

联系地址：北京市西三环南路华胜大厦A座11层 邮编：100071
咨询电话：010-63869891；63869897；63865658；63866869；13699128979；传真：010-63869897
版权所有：神州企业管理培训网(未经许可,任何单位或个人不得复制或变相复制)
© 2001 - 2007 www.szceo.com,HuaChuang Co.,All Rights Reserved
本网站长年法律顾问 京鼎律师事务所田明律师
京ICP备05007531号