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【课程详细信息】

课程名称：PowerPoint专业提升技巧

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-06-06
课程天数：2
开课地点：上海
课程费用：2800.0元/人

PowerPoint专业提升技巧 课程简介：

课程特色
•作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。
•通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练，我们将教你如何在当今的计算机技术条件下，灵活应用这么技巧、使你的观点效果显著的直观工具---POWERPOINT。
•本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。本课程揭示了演示报告所必备的技能和技巧。
•它将使你成为管理报告演讲中的主角和明星。本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训，而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。是由技术管理提高到艺术管理的职业经理人必修课题之一。
 

PowerPoint专业提升技巧 内容介绍：


第一部分：实际案例分析
•为何博士的报告让人疑惑？--思维与表达的关系。
•总经理为何没有说服董事会？--报告中常见的问题。
•咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题？--结构的威力。

•市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。
•所有问题的所在
•修正的效果

第二部分：解决问题步骤
•基本操作概述（略）
•管理报告的结构
•三大类画面的区分
•文字画面的原则
•图表准则

•5种图表样式的对比关系类型
•图表应用的五个步骤
•目标——主题——对比关系——数据——图表
•12种图表问题的解决方案
•视觉比喻问题解决方案

•概念性主题的表达方式
由谁
在哪里
做什么

•画面设计的三个要素
•用PPT表达思想
管理结构
工作流程
业绩趋势和分析
竞争对手的对比

•PPT与EXCEL的链接使用技巧

第三部分文本图标应用
•概念性图表的介绍
•标题与图形的结合问题
•组织架构图的另一种简便方式

•流程图的编制
•概念图形的应用
•结构图形的应用
•图形工具箱的应用

第四部分数据关系与图形关系
•成分对比关系与图形
•项类对比关系与图形
•时间序列对比关系与图形
•频率分布对比关系与图形
•相关性对比关系与图形

第五部分：报告结构
•对比案例演示
•报告结构剖析
•模版应用
•顶级咨询公司报告欣赏分析
•实战演练

 

PowerPoint专业提升技巧 讲师简介：

杨云
现任上海均瑶集团高层管理人员，内部高级管理顾问。熟悉航空、地产、食品、品牌营销，资金管理等模块。成功实施集团信息化（包括ERP和信息平台建立、流程再造）建设；负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作E-HR。
曾任上海某集团公司总经理，英特尔营养乳品生产行政主管。熟悉整个公司营运管理，物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。
85年我国第一批程序开发员，上海师范大学理论物理系学士，澳大利亚悉尼大学教育系访问学者，上海交通大学管理学院MBA，6年海外工作经验。

杨老师的核心优势：
对计算机情有独钟，在15年的人事、行政、销售管理工作中将EXCEL与管理模型、管理理念与管理实践有效结合。是不可多得的综合性人才，本课程经过4年的实践，已使上千家企业受益。

受益客户：
中海石油（三期内训），中国移动（三期内训），第一太平戴维斯（三期内训），宝钢集团（两期内训），朗讯（两期内训），山东九阳小家电内训，艾利（昆山）有限公司、上海通用轴承有限公司、上海日立电器有限公司、开德贸易（上海）有限公司、红蜻蜓鞋业股份有限公司、达丰电脑、东芝电梯、东电电子、中海油、惠尔浦、汉高、DIC油墨、松下电器、柯尔柏机械、菱华仓储、海立（集团）、四川南方希望实业、上海轮胎橡胶（集团）、欧姆龙、爱立信、光明乳业、住友电工、亚洲纸业、纳贝斯克食品、亨斯迈聚安脂（中国）有限公司、上药集团信谊制药总厂、德谦化学、上海汽轮机、阿仁科机构、美国利宝控股公司、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板（上海）有限公司等

 

PowerPoint专业提升技巧 学员对象：

    企业管理人员

PowerPoint专业提升技巧 课程费用：

2800.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供杨云等老师的企业内训
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