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【课程详细信息】

课程名称：PONC系统最佳实践工作室

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-10-25
课程天数：2
开课地点：广东 广州
课程费用：2980.0元/人

PONC系统最佳实践工作室 课程简介：

【课程简介】
 企业追求的目标，首先是创造利润。创造利润又得建立在高效率、高品质及低成本的基础上。其中品质的好坏，又直接影响效率与成本。没有客观有效的指标衡量现况，改善活动犹如没带罗盘或在迷雾中行走，您有可能凭着经验到达目的地，却更有可能在迷雾中失去方向。

质量成本管理以严格、准确、全面地记录数据为依据，通过完善的质量成本管理体系和流程控制，实现质量成本总额的最小化和质量成本内部结构的最优化；实现质量管理由定性向定量的转变，提升员工的关注度，加快缺陷的改进速度。削减质量成本可以降低产品总成本，健全企业内部控制。通过量化产品质量损失、工作质量损失、剩余质量损失，使质量管理体系顺利而有效地运行，从而提升企业核心竞争力。
为帮助企业不断提升质量成本管理水平，我们将举办“PONC系统最佳实践工作室”。现将有关事宜通知如下：

开课时间及地点：
2008年 03月22—23日 （上海）
2008年 05月09—10日 （长春）
2008年 10月25—26日 （广州）
2008年 12月20—21日 （苏州）

 

PONC系统最佳实践工作室 内容介绍：

第一部分：讲述战略绩效管理的指标与质量成本之间的关系；突出质量管理在公司发展中的作用；

第二部分：企业开展质量成本（PONC）管理的意义

第三部分：质量成本的信息传递系统

第四部分：质量成本的分析与改善的方法

第五部分：实施质量成本管理体系风险分析与应对策略

第六部分：质量成本管理体系自我诊断与评价的方法

第七部分：降低质量成本的途径与措施（研讨）

第八部分：质量成本深化

 

PONC系统最佳实践工作室 讲师简介：

杨钢（FreemanYoung）
◇世界著名管理大师菲利浦◇克劳士比（PhilipCrosby）中国弟子，中国十大质量人物
◇“中国零缺陷管理之父”，中国“零缺陷管理”首席专家，美国克劳士比（中国）学院院长兼总裁,北京大学生产与质量研究中心副主任，2006年“中国培训届十大领军人物”
◇北大、清华、复旦、西北大学等总裁班特邀讲师；《名家论坛》、《百家讲坛》、《前沿》电视讲座特邀专家；兼任中国国际名牌协会副会长、中国质量协会《品质文化》副主任、中国名牌战略发展委员会专家组成员、新华社高级分析师
◇2005年度“中华管理优秀人物”，2005年度"中国经济百名杰出人物"候选人
◇为众多中外著名企业提供过管理咨询和教育服务，是企业战略管理、文化变革、竞争力塑造领域的顶级专家，中国管理咨询界最活跃、最受欢迎的管理顾问之一；国内已有数万名中外优秀企业的总裁、经理和管理专业人员接受过他的亲授。

杨振宇（Mikeyoung）
◇天津大学工业工程方向MBA，中国质量协会质量技术专家，六西格玛黑带
◇微软注册系统工程师，国家注册保险公估师
◇曾任天津通广集团益之达科技有限公司渠道事业部总裁、中国质量协会卓越咨询中心副部长、天津博联科技发展有限公司总经理、浙江日发控股集团质量总监、中国船级社工业产品部项目经理/高级咨询师
◇长期从事质量管理技术研究与咨询工作，曾为鞍本钢铁集团、抚顺中石油、新疆石油管理局、广东德美精细化工集团、海湾科技集团、天津通广集团等30余家企业提供精益六西格玛管理等专业质量技术咨询服务

 

PONC系统最佳实践工作室 学员对象：

    总经理/厂长、总工程师、运营中心负责人、财务部长、质量成本主管、质量部长/处长/课长、成本主管、生产部长/处长等领导、经理办、总工办、质量部/处/课、财务部/处、生产部/处、工艺部/处等有关部门

PONC系统最佳实践工作室 课程费用：

2980.0元/人（含资料、讲义、结业证书、合影、课间水果、午餐等, 另含价值1980元的《质量不花钱：帮你实现零缺陷》(北影厂出品)光盘一套，共16张VCD）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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【报名流程】




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注：可提供杨钢等老师的企业内训
【生产管理最新公开课】
 　
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