企业内部控制与风险管理 内容介绍:
第一节:企业面临的机遇与风险
第二节:内部控制的管理原则
第三节:识别企业经营中的重要风险
第四节:建立企业内部控制机制
企业内部控制的组织与责任
企业内部控制的管理机制-ISO;内审;内控
建立内部控制的五个流程16个步骤
第五节:企业实施内部控制的工具或模版
第六节:<内部审计>的组织与规划
内部审计的管理目标
内部审计的组织设置
内部审计的任务分解
了解内部审计的环境
内审员的挑选与培训
预算内部审计的时间和费用
第七节:<内部审计>的实施管理
确定审计重点范围与核心流程
规范审计的实施流程
了解被审核方的相关信息
编制详细的审核清单
选择的审计方法
分析与判断审计中发现的问题
评估审计风险, 报告审计结果
审计后的追踪与跟进
沟通审计结果,主动防范风险
第八节:模拟审计实战,诊断企业风险隐患
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