EVA-经济增加值 内容介绍:
1、为什么企业要关注价值
(1)金融环境的改变
(2)传统会计和财务核算系统的局限性
2、什么是价值管理?
一、什么是EVA--如何衡量企业所创造的价值
1、创造价值的财务流程
2、应掌握的关键概念:
(1)资本成本
(2)资本回报
(3)财务杠杆
(4)EVA与MVA
3、企业价值评估方式的转变
二、EVA的业绩衡量系统
1、怎样用EVA衡量公司业绩
2、怎样用EVA衡量部门业绩--建立价值创造的责任机制
3、怎样用EVA建立中高级管理人员的业绩衡量体系
4、EVA与平衡积分卡、KPI
三、如何管理"价值导向型"企业
1、创造价值的策略:内部/外部增长,投资/撤资
2、评估资本回报率的方法:
(1)内部报酬率
(2)净现值
(3)回收期
3、财务杠杆:权益和负债
4、优化企业税收负担
四、如何通过价值驾驭公司运作
1、从战略到行动计划
2、价值导向的企业发展计划
3、经济增值仪表板和价值创造指数
4、利润共享下的员工激励策略--通过分享财富而创造财富
(1)为中高级管理人员建立模拟股东的激励方法
(2)影响激励设计的关键因素
(3)EVA与年薪制
(4)EVA与期权
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