高级培训师培训(TTT) 内容介绍:
一.培训造就竞争优势
二.培训强化组织功能
三.培训造就忠诚员工
四.培训管理者的定位
五.培训需求的三维分析
六.培训与员工职业规划
七.创建学习型组织路径
八.打造卓越团队的方略
九.提升培训绩效的关键
十.培训宏观评估标准
十一.培训微观评估案例
十二.培训重点层面
十三.学习型组织三阶段
十四.如何建立培训体系
十五.培训部门的职能定位
十六.培训课程的选择
十七.内部培训师培养
十八.企业内训师的管理
十九.培训师六大特质
二十.培训师职业风范
二十一.培训师压力成因
二十二.解压一号:建立自信
二十三.解压二号:分散舒缓
二十四.解压三号:压力转换
二十五.从容不迫,上场下场
二十六.情理交融,精彩展示
二十七.教学互动,有效提升
二十八.完美设计,精心制作
二十九.完美的课程内容结构
三十.PowerPoint制作技巧
三十一.培训方法应用指南
三十二.入职培训课程演练
三十三.心智心态课程演练
三十四.专业技术课程演练
三十五.营销服务课程演练
三十六.管理技能课程演练
三十七.培训师的成长路径
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