PDCA循环在生产管理中的应用 课程简介:
成本管理就是利润管理!
随着产品同质化越来越明显,微利时代的制造型企业,能否依靠一线生产成本的管控,来降低生产成本,已经成为制造型企业能否盈利的一个关键因素。本课程的重要意义在于,从细微之处揭示一线成本的管理和控制,帮助您和您的企业节约每一分应该而且能够节省的开支,控制成本,在激烈的竞争环境中占据优势。本课程自2004年底至今,仅在浙江就巡回演讲了三十多场,场场座无虚席,学员受益匪浅,课后实操效果非常显著!
学习目标:
学会利用现场改善来降低成本
了解工厂的八大浪费及消除浪费的方法
掌握工作管理的方法和应用
掌握工作简化的方法和应用
掌握IE的基本方法与运用
了解采购中的成本管理
掌握并运用成本管理的方法降低成本
所谓PDCA循环是指做任何工作,都要根据事先的设想去进行,在工作进行中或工作到一个阶段后,耍把工作结果和原来的设想进行对比(即检查),用检查的结果再来改进工作或修改原来的设想。PDCA循环在企业管理中具有广泛的用途,它不仅在生产管理中能够应用,而且在质量管理等方面也都可以应用,它是企业管理的一个非常重要的方法。[
|