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【课程详细信息】

课程名称：非财务经理的财务管理

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-04-13
课程天数：1
开课地点：北京
课程费用：1280.0元/人

非财务经理的财务管理 课程简介：

 国际企业的经理和国内企业的经理之间，最大的区别是——财务管理，国际企业的经理基本上都能熟练地掌握会计核算的技巧，因为在很多国家，会计学替代了数学，成为高中时期的必修课程，当中国的青少年在忙碌着如何解“微积分”和“三角涵数”时，西方国家的青少年们学的是更为实用的“借贷记帐法”，当中国在庆祝“奥数”冠军时，西方国家青少年已懂得如何理财了。

《大败局》中实例证明，中国的经理们有着天才想象和超人的勇气，去闯出一片天空，但对多变的天空却显示出惊人低能，共同的表象就是在财务管理上的无知，内行一看就知的财务危机，他还津津乐道：这是一个创举！ 

本训练是针对国内企业经理层专门设计的，它用通俗易懂的方式，将财务管理中最实用、最常见技能和技巧交给经理们，使学员基本上掌握鉴别虚假财务信息的方法，进而达到利用有效信息改进管理的目的。

 

非财务经理的财务管理 内容介绍：

1.培训师简介
2.登上“金字塔”
3.案例研究
4. 练习：计算是否有足够资金从事出租车运营？
5.现金认定原则
6.练习：现金认定
7.经营性现金认定
8.资本性现金认定
9.筹资性现金认定
10.练习：现金流量性质认定
11.案例研究          
12. 练习:阿Ｑ四月是否挣钱？
13. 收入认定原则
14. 收入分类认定原则
15. 情景判断（一）
16. 情景判断（二）
17. 情景判断（三）
18. 情景判断（四）
19. 练习：收入性质认定
20. 支出分类和认定原则
21. 固定成本和变动成本
22. 练习：支出性质认定
23. 利润计算及表达方式
24. 练习：计算盈亏平衡点
25. 税金及计算解交方式
26. 吴妈的经营风险在哪里？
27. 资产分类及认定原则
28. 练习：资产认定
29. 不良资产良性化处理
30. 练习：不良资产良性化处理
31. 负债分类及认定原则
32. 练习：负债认定
33. 案例研究（一）
34. 案例研究（二）
35. 案例研究（三）
36. 案例研究（四）
37. 会计四大假设
38. 情景判断（一）  

非财务经理的财务管理 讲师简介：

温兆文
顾问介绍：神州培训网首席财务专家，高级合伙人，著名国际财务管理专家。曾在摩托罗拉（中国）公司、多米诺（中国）有限公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任财务总监等职位，拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。在清华大学、北京大学开设专题课程。公开课、内训课满分率达98%，客户支持率达99%。
客户的评价是——“我听过很多财务课，这个老师水平最高”
他把枯燥的数据,讲得生动有趣;他给你的思路,让你豁然开朗;他给你的方法,让你跃跃欲试;他给你的警言,震撼人心;他给你的回报,让你相见恨晚.一流的财务管理大师,一流财富和精神回报


主要培训领域：
ABC作业成本管理实战训练大纲
财务分析和决策训练大纲
财务经理人能力模型设计和职业训练大纲
登上金字塔-非财务管理人员两天训练
企业全面预算管理方案设计实例进阶提升训练大纲

主要客户：
包括菲律浦公司、中国石化、中国银行、联想集团、中国网通、圣戈班、西门子、SOHO中国、诺维信（中国）、LG电子有限公司、上海家化、清华同方等著名国内外企业。

 

非财务经理的财务管理 学员对象：

    各级经理人、一般员工

非财务经理的财务管理 课程费用：

1280.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

 也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供温兆文等老师的企业内训
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