国家采购供应师职业资格认证 内容介绍:
学习内容:
1、采购基础与原理:
·采购的角色
·采购流程操作程序
·采购的道德规范
·案例分析与讨论
·自制还是购买
·询价与招标
·供应商管理概述
·采购谈判技巧
·采购必备的其他专业技能
2、供应商分析评选与管理:
·供应商选择
·供应商选择要素的确定
·供应商的选择流程
·供应商的实地考察与调查报告
·建立供货商管理的评定标准与实施
·供应商的等级的确认
·供应商评估体系的建立与实施
3、有效的采购谈判技巧:
·谈判的步骤与结构
·谈判的原则掌握
·如何把握谈判的三要素
·谈判的战略战术
·定价原理及购买因素
·如何用谈判把价格降下来?
·人性、需求及动机
·提高领悟力和洞察力的具体方法
·谈判的致胜之道
4、采购价格分析与成本降低:
·采购成本管理
·财务报表基础
·财务报表潜藏的营运损失与危机
·现金流量控制对企业营运的影响与关键性
·采购如何帮助企业改善现金流量
·采购如何帮助企业度过营运危机
·资本预算采购决策
·以供应商为基准点的逆向思维与策略
·认知供货商业务人员管理采购人员的基本原则
5、采购合约管理与执行:
·合约谈判的范围
·合约风险与风险分配
·合约谈判的准备~谈判计划
·合约谈判的进行
·合约谈判的技巧
·合约谈判的禁忌
·时程条款
·品质条款
·违约条款
6、国际贸易与进出口实务
·国际贸易中采购相关规则
·涉外采购纠纷的预防
·进出口流程
·结算
·信用证和货款结算相关流程
·信用证审核
·风险和保险问题
7、MRP,ERP与电子采购
·MRP运算程序的基本原理
·MRP下采购单制作,修改,入库和退货流程编制
·采购流程编制
·ERP与电子采购
|