基于Excel的销售计划和库存管理 内容介绍:
第一部分需求管理与预测方法应用
•定量方法(以数据为基础)
•定性方法(以判断为基础)
•统计预测方法的应用(excel应用实战练习)
•线性回归
•移动平均
•指数平滑
•自回归模型
第二部分销售计划的掌控手段
•历史数据的威力
•订单驱动因素的设计
•销售计划的设定、下达、分解、实施、跟进体系设计
•销售计划跟踪流程和数据分析
•(宝洁公司的销售计划控制案例分析)
•销售预测实战练习
第三部分库存管理
•经常库存(Cyclestock)
•安全库存(Safetystock)
•季节库存
•ABC分类8020原则统计分析实战演习
•库存计划的动态模型建立
•推动与拉动式供应链库存
•功能型和创新型产品库存操作模式
•丰田公司精益生产库存控制案例
•收集和验证A客户的库存方法与实战演习
本课程的设计与大纲内容,是来源于对红蜻蜓集团公司和美特斯邦威公司的培训实践,根据其管理需求和存在问题而开发,培训后马上就可以应用为自己公司的模版。
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