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【课程详细信息】

课程名称：制造业的培训管理

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-11-28
课程天数：2
开课地点：广东 深圳
课程费用：2680.0元/人

制造业的培训管理 课程简介：

课程背景
在教育训练上，摩托罗拉每投入1美元得到的回报为33美元，
施乐公司每投入1美元得到25美元的回报！！
企业越来越走向精细化的运作，投入同样的设备、物料，产出的品质、效率、成本确有很大的不同，为什么？关键在人――人的观念、能力。而教育训练是改变观念、锻造能力最有效的手段。
但是在教育训练中，我们的人力资源经理或培训经理经常面临这样的难题：
▲培训的所有的工作都是为了见到效果，这是培训部门存在的根本。但是在培训结束后，由于缺乏效果转化的方法、效果评估的手段，我们费心费力去做，但是却很难见到显现的效果。我们培训部门的“业绩”何在？？
▲在做规划时，生产部门或其它部门是“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，对于自己的真正培训需求认识不清；培训部门又不是专攻生产或其它部门的专业，很难深入调查。所以经常存在“需求规划盲区”，使得培训轻重不分，使得培训不能对症下药。我们如何解决“盲区”问题？
▲培训成了救火，成了退烧针。比如许多人晋升到初级管理岗位或中级管理岗位后，出现了很多的问题，新的岗位成了练兵场，这时才想起培训。我们如何避免培训的“马后炮”现象？
▲生产、采购等部门经常说，培训是培训部的事情，我要的是效果。在培训结束后，生产等部门“坐山观虎斗”就等着看是否有效果，根本或基本不参与培训效果转化。我们面临如此大的观念阻力，如何解决？

课程受益：
▲提升培训的　地位与价值
▲理解企业发展与培训的关系
▲掌握企业培训规划及运作实务
▲掌握培训效果转化与评估方法
▲解决培训实务中相关问题
▲分享与交流跨国公司培训经验

 

制造业的培训管理 内容介绍：

◆为什么需要培训？
培训的目的和重要作用
人力资源开发与培训建设
企业培训发展阶段与发展趋势
现代管理对培训的要求与定位
合格的培训经理是怎么样的？
案例研讨：
建立承诺感和对企业的忠心（丰田的故事）

◆如何使用免费和廉价的资源？
使用现存的（免费）资源
发展和倡导与总部和各子公司之间的联系
工厂交流计划
夜校计划

◆制造业培训规划如何做？
如何做好年度培训需求调查与访谈
如何做基于业务需求能力提升的项目规划
如何根据部门业务需求做好培训项目计划
制定并执行切实可行的年度/季度项目培训计划
案例分享与交流：

分析一个制造企业的年度培训规划
经验交流与问题解答
培训计划改进原则
培训费用分布的怪圈
培训计划的531
培训事件

◆制造业培训项目需求分析
为什么进行培训需求分析
怎样进行培训需求分析
常用培训需求分析工具与方法
观察法、问卷法、关键人物访谈法、小组讨论法、规划分析法、记录报告法、
专项测评量表法等

◆如何选择培训商和购买培训项目？
优势的确定：Pareto定律
培训供应商信息来源
供应商的预选(潜在供应商)
一项培训项目的招标细则
培训供应商的筛选标准

◆如何做好培训营销？
练习“卖课程”
鼓励部门经理参与
培训营销的手段

◆制造业培训效果如何评估？
评估是共同的责任
每个层次的目标的指数
评估的方式有5种
1、观察职业行为
2、学员工作领域的产品分析
3、学员个人业绩的结果分析
4、问题情况的批评分析
5、培训后的面谈
评估的衡量标准：

◆怎样让培训出效果
为谁服务
培训事件
培训资源分配的再认识
经营感觉

◆培训如何支持组织的发展？
快车道与管理培训生
晋升图
轮换政策

◆总结与记记

 

制造业的培训管理 讲师简介：

RichardChang
法国达能集团(DanoneGroupe)中国乳业人力资源总监，美资德尔福派克(DelphiPackard)电气公司人力资源经理，张老师在多年的人力资源管理工作中积累了丰富的经验。他在薪酬福利系统、招聘甄选系统和培训系统的建立和优化上建树颇丰，特别是在组织发展和培训工作的衔接方面进行了许多项目的探讨、策划和实施。
培训经验与培训风格
张先生具有十多年跨国公司人力资源管理，培训管理和专业培训师的ぷ骶椋诳畏绺袂崴勺匀唬鄣阈掠鄙羁蹋镅灶Ｖ怯哪Ｔ嘌倒齀BM、飞利浦电器、泰科电子、富士康、TCL集团、美的集团、西门子、东信、DHL、施耐德配电电器、UTstarcom、中兴科技、方正宽带、中化国际、欧莱雅、雅芳、三九制药、达能饼干、康师傅、深圳达能益力、生力啤酒、大亚湾核电站、万科集团、中国移动等企业。
 

制造业的培训管理 学员对象：

    制造企业人力资源经理、培训经理、培训主管与专员、员工发展经理。

制造业的培训管理 课程费用：

2680.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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