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【课程详细信息】

课程名称：现代营销战略与应用

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-03-28
课程天数：1
开课地点：北京
课程费用：1300.0元/人

现代营销战略与应用 课程简介：

营销是企业经营的关键环节，也是企业发展的核心命脉！在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,企业如何进行科学化营销管理？如何策划新产品并做好上市组织的管理？如何应用现代营销的战略？如何进行整合营销？如何创建强势品牌？面对这一系列难题，中国企业要想突出重围，唯有变革与创新，从企业经营战略、策略、到整个营销模式进行系统的变革与创新，谋定而动，方能出奇制胜，挺立潮头！

全新的培训体系，能够使管理者全面掌握新产品的策划与上市组织管理方法，科学应用现代营销战略，有效运用整合营销传播的优势提升企业核心竞争力；提升管理者的营销素质和营销竞争力彻底突破传统的管理误区，建立简洁有效的品牌和营销的管理思维，运用最前沿的管理工具和方法，将本土化与国际化相结合，强调系统与创新，立足前沿与实战，打造新时代营销领袖，助力中国企业辉煌！

【学员受益】
掌握新产品的策划与上市组织管理的方法；
掌握并学会应用现代营销的战略；
帮助学员全面理解整合营销的内涵及本质、品牌与整合营销的关系；
帮助学员掌握品牌整合营销的策略、工具、操作及管理流程、方法；
帮助学员将品牌和营销管理知识正确应用，创建企业强势品牌。

 

现代营销战略与应用 内容介绍：

《现代营销战略与应用》      主讲：马作宽     （3月28日）

一、经销商激励与控制
1)当前渠道管理存在的问题
2)经销商激励
3)情激激励与经销商培训
4)对终端的销售促进与销售支持
5)经销商控制
6)小区域独家代理制
7)广告费分摊制
8)如何打击窜货

二、一体化扩张与终端制胜
1)终端刺激理论
2)终端促销支持
3)零售业品牌必将反控企业品牌
4)魅力无穷的零售业引领计划经济新时代的到来

三、魅力无限的同心多角化扩张
1)透析海尔的同心多角化战略
2)同心多角化战略的优点

四、提高竞争力的战略思维与具体办法
1)提高竞争力的思维构架
2)对竞争与同盟的认识
3) 渠道追杀令
4) 提高竞争力的有效方法
五、市场经济体制下的新定位理论
1) 对传统价格理论的研究
2) 现代营销战略定价的理论研究
3) 影响品牌价值大小的主要因素
4) 市场经济体制下的具体定价方法
六、如何做大产品附加值
1) 产品附加值的延伸思路
2) 企业方面承担的产品附加值的责任
3) 营销人员在哪些方面参与做大产品附加值
七、环境分析与战略设计
1）投资环境领域分析与营销商机
2）透析温州炒房热
3）政治法律环境变化
4）房地产政策分析及对营销战略的影响
5）图腾文化与市场营销禁忌
6）环境威胁与危机管理
八、如何实施有效的定位战略
1）定位的核心
2）否定品牌延伸、保持品牌纯洁
3）市场定位的常用策略

 
 

现代营销战略与应用 讲师简介：


马作宽
清华大学EMBA教授，著名营销战略专家，清华大学总裁俱乐部专家委员会主任。主讲的《市场营销战略》是清华大学经典课程之一。曾先后为联想集团、伊利集团、东阿阿胶、吉林通化钢铁集团、北京天鸿房地产集团、国药集团等50多家单位做过营销培训，受到广泛好评。著作：《现代营销战略与应用》。

 

现代营销战略与应用 学员对象：

    董事长、总裁、总经理、营销副总、营销总监、市场总监、品牌经理等中高层管理者

现代营销战略与应用 课程费用：

1300.0元/人（听课费,全套资料与讲义费,午餐费,另提供：茶水咖啡水果,证书,学员合影照片并邮寄等相关服务）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

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