品牌管理与整合营销传播 内容介绍：

品牌管理与整合营销传播      主讲：冈崎茂生      江 婕   （3月30日）
一、品牌是什么 1)IMC整合营销传播概述 2)内涵和演变（最新趋势） 二、品牌和营销的关系 三、品牌核心价值定义 1)世界著名品牌的核心价值定义：麦当劳、迪斯尼、耐克、星巴克等 2)品牌定义的要点–电通工具 3)品牌核心价值定义练习–通过六个小游戏来为一个品牌制定核心价值和远景 四、品牌资产的更新 世界著名品牌如何永葆青春（LV,虎牌啤酒等） 五、品牌架构策略 1)子母品牌管理的几种模式及案例 2)子母品牌的核心价值管理及案例 3)练习：品牌架构策略 六、七大品牌更新手段和案例 七、品牌评估及整合营销传播策略 八、市场分析和传播目标制定–SWOT及电通工具 分析优势劣势的思考工具 九、消费者洞察和调查 1)消费者心理和购买过程 2)如何挖掘消费者洞察–电通工具 3)练习：消费者洞察 如何开展定性和定量调研收集消费者信息 十、如何设计传播讯息 1)电通的<文脉品牌>	2)广告活动企划，案例 十一、如何制定媒体策略 1)奥美的360度媒体指南针 2)电通的观点 十二、讯息+媒体=整合营销策略 案例如何评估一个整合营销传播计划 十三、多方位媒体传播途径及简要案例 1）广告（线上和线下各种媒体） 2）公关——案例（泰勒诺危机公关、迪斯尼和麦当劳的公关传统） 3）网络和手机——案例（中国耐克、日本牛奶协会、中国移动） 4）直邮——建立在数据库营销基础上的直邮 促销 5）口碑等其他 七、GIMC全球整合营销执行 1)跨地区跨产品传播执行的挑战和课题 2)案例：日产汽车的“Shift”全球活动;惠普的“hp+”全球活动 八、公关、直邮、企业内部传播、及互动媒体的重要性 最佳案例 九、整合的名人营销 十、整合时代的体育营销 1)过去三届奥运会和世界杯优秀案例 2）让我们期待2008

品牌管理与整合营销传播 讲师简介：

冈崎茂生
电通中国战略策划总监，品牌战略执行总顾问。东京大学教育学士，日本国际大学商学院广告讲师，日本政府邮政省员工教育中心市场营销讲师。1982年加入电通，在战略策划和广告执行方面建立了众多日本和全球客户的成功案例。专长包括全球性市场调查、营销、媒体、创意方面的战略策划、产品开发、品牌咨询、以及广告和促销执行。于2000年开创了用于全球品牌监测的Brandex项目，并在2002年推广成电通客户产品，2006年起负责电通集团中国区所有公司的战略策划工作，并为国际企业提供品牌咨询和品牌讲座。多年来数次在东京、上海、台湾、越南、泰国、马来西亚、新家坡等东南亚各国包括ESOMAR亚太会议在内的各大IMC营销、品牌论坛上发表专题演讲，并与国际品牌大师 David Aaker 教授共同主讲品牌。

江 婕
电通中国市场企划副总监，资深品牌顾问，同时负责电通中国区重要客户及部门的培训工作。复旦大学新闻学院广告学士，美国天普大学新闻传播兼工商管理硕士，美国国家新闻传播荣誉协会终身会员，美国费城公关协会会员。此前在美国天普大学福克斯商学院、日本分校从事研究工作，历任通用汽车集团金融服务公司、WPP集团智威汤逊广告公司、WPP集团奥美公关公司客户经理、公关经理等职。

品牌管理与整合营销传播 学员对象：

    董事长、总裁、总经理、营销副总、营销总监、市场总监、品牌经理等中高层管理者