如何打造零售企业的黄埔军校 课程简介：
2008，北京奥运会，举世瞩目！2008，也是中国零售企业的奥运会，中国加入WTO，零售业也已全面开放四周年，随着各项经营成本的增加，零售业的竞争日益加剧。而随着行业的不断发展，我们已经越来越深刻地认识到：零售企业的竞争，不仅仅是技能的竞争，更是系统的竞争，是人才体系的竞争。
于是，越来越多有远见的零售企业开始重视零售培训，许多企业纷纷建立起自己的培训学院，形成了自己的培训体系，但是，面对企业的快速发展，新的困惑又开始出现：
——零售企业培训学院应该搭建怎样的组织架构才符合企业的发展需要？
——零售企业培训学院如何形成自己的课程体系？
——零售企业培训学院的讲师资源从哪里来？
——零售企业培训工作如何与企业发展及员工职业生涯发展紧密联系？
——零售企业培训工作如何与业务互动？不断提高公司经营水平？
——零售企业培训工作如何才能让同事们更重视？
——零售企业培训学院如何充分利用外部资源开展活动？
本次课程三大亮点：
——案例分析 互动实用
为了充分满足学员多方面的需求，真正体现超市人“知道的是知识，应用的是智慧”的培训宗旨，超市人将运用大量的一线鲜活案例进行教学，形成一种充分互动的氛围，让学员在愉快的环境中迅速吸收知识与智慧，真正成为应用型的人才。
——疑难解答 实操表格
培训中老师将根据多年案例研究中积累的众多企业常见问题进行现场分析与解答，并且还现场回答与会学员的当场提问，充分互动，满足需求。另外，为了满足各位学员学了就用的需求，老师们将提供大量实操性极强的表单与制度供学员参考，真正满足学员们应用的需求。
——现场互动 经验分享
为更好地提高培训效果，我们特地邀请了在培训学院建设方面颇有建树的一些成功企业的培训学院负责人来跟大家做经验分享，实地取经，当面交流，成功经验，有效借鉴。
2、解读分析，注重实操
法律条文的逐条解读，以及90%以上重要法条背后的操作细节。这些，才是企业参加劳动合同法培训课程的真正意义所在。如重点剖析新《劳动合同法》的6大误区、6大亮点、6大缺陷；逐一解读试用、加班、工资、违约金、劳务派遣等关键词。
3、案例丰富，有效借鉴
通过学习新劳动合同法下企业及人力资源部的八大应对策略、2007年度中国十大劳动争议案件发布及点评 ，通过对这些案例的分析，使学员能横向对比，开阔眼界，有效借鉴，同时丰富自己的专业知识。
亮点一：法律条文的逐条解读，以及90%以上重要法条背后的操作细节
亮点二：分析新《劳动合同法》的6大误区、6大亮点、6大缺陷
亮点三：新《劳动合同法》关键词解读：试用、加班、工资、违约金、劳务派遣
亮点四：新劳动合同法下企业及人力资源部的八大应对策略
亮点五：2007年度中国十大劳动争议案件发布及点评
我们将邀请国家劳动和社会保障部参与劳动合同法立法、实施细则制定的权威官员、劳动法与员工关系管理专家进行全面精彩诠释。
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