服务利润链与运营战略规划 内容介绍:
为什么要建立高效的服务体系
服务金三角:战略、系统和人员
系统驱动人与流程反馈
服务的关键系统
愿景、价值观、行动纲领及目标
相关性、行动和反馈
服务变革
服务营销与战略规划
服务特征与营销挑战
服务利润链的设计
服务设计与规划
建立顾客忠诚的关键要素
服务定位与营销组合
服务营销策略与案例分析
投诉管理与风险控制
投诉的起因
平息顾客不满的策略和步骤与案例
投诉带给企业的潜在价值
委托代理与权限
合同管理与审察
顾客体验管理
顾客的演进和转变
体验经济时代到来
服务的三维逻辑
保持现有服务,消除干扰服务发展因素
提高服务绩效:增加服务发展有效因素
服务创新:让顾客惊喜
顾客体验的关键点
服务质量控制(客户满意度管理)
服务质量的概念与演进
通过设计提高服务质量
服务质量管理工具在服务中的应用(6σ)
客户满意度的衡量与研究
客户满意度模型及CTQ的应用
客户满意度的应用与成功案例
消费心理与客户服务
消费心理剖析
消费心理应用—充分了解客户的需求
消费心理与服务的六个环节
怎样处理不同情绪色彩的客户问题
客户心理与谈判策略
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