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【课程详细信息】

课程名称：运营绩效管理

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-07-05
课程天数：1
开课地点：北京
课程费用：1500.0元/人

运营绩效管理 课程简介：

培训特色
几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企业，就像没有完善法律系统和公共管理系统的社会，充满着混乱、冲突和低效率，其管理者更像是消防队员，到处救火，穷于应付，其产品质量、生产速度和成本必然会受到很大影响。建立好的业务流程是管理者的职责，为此，管理者有必要掌握管理和改进流程的知识和技术。

培训收获
流程管理的关系；
学会如何进行流程管理及流程优化；
学会流程的设计以及如何对流程进行持续改进；
学会如何进行IT规划

 

运营绩效管理 内容介绍：

◇企业财务报表解析与经营绩效分析
◇预算管理与全面成本控制
◇财务预测与控制、指标系统与绩效考核

◇服务业投资风险与成本规划
◇影响企业价值的关键驱动因素
◇战略绩效管理内容／方法／模式

◇构建绩效管理体系的组成人员选择
◇绩效指标体系与战略目标的制定、分解
◇平衡计分卡—实现既定战略的有效手段
◇考核结果的应用及常见困难的处理

 

运营绩效管理 讲师简介：

陈方
工业心理学博士。擅长领域：人力资源研究方向。
在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团，并担任人力资源管理高级管理职位。
2002年以来，一直从事企业管理咨询和员工培训工作，主要为企业提供经营管理改善方案，辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作，现担任惠肯培训与管理咨询网首席顾问和资深培训师。  

运营绩效管理 学员对象：

    制造业企业总经理、厂长、运营总监及负责生产运营的高级经理等

运营绩效管理 课程费用：

1500.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理。）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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【报名流程】




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注：可提供陈方等老师的企业内训
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