国际企业的财务分析和财务控制 内容介绍：
一、为啥下辈子不再干财务
●CFO与FC的不同境界
●登上“金字塔”
●财务分析师的技能
●财务分析的角度选择
●体验游戏－信息收集中的误区
●企业获利模式定位
●企业号脉与分析定位
二、案例讨论：获利模式定位——财务分析的准备
●内部报告体系创建
●案例讨论：信息价值传递最大化
●内部管理报告设计原则
●内部管理报告模表
●AFB式损益表
●SBU式损益表
●矩阵式科目设置与财务分析
●比较分析法
●比较分析的不同应用
●案例分析：会计信息在比较分析法中的误导
●结构比重分析法
●结构分析法的应用
●案例分析：趋势分析法
●趋势分析法的应用
●案例分析
●因素调节分析法
●因素调节分析法的应用
三、案例分析：盈利能力分析篇
●企业运作能力
●财务结果快速测算
●销售能力分析
●案例分析
●价格分析
●案例讨论
●价格分析要点
●会计误导和成本分析
●谁动了我的奶酪？
●错在哪里
●解决之道
●成本信息丢失与回归分析
●设计成本VA分析
●案例讨论
●采购成本分析和控制
●案例分析
●仓储成本分析和控制
●案例讨论
●制造成本分析和控制
●案例讨论
●竞争成本分析和控制
●案例讨论
●WP成本分析和控制
●案例讨论
●BP成本分析和控制
●案例讨论
●资金成本分析和控制
●案例讨论
●ABC作业成本分析
●动作消耗分析
●成本动因分析
●间接成本的分配
●练习：红星文具厂作业成本分配
●动作评价
●动作成本节约
●实例研究：谁能当上院长
●成本策略选择
●税负分析
四、EVA分析：风险防范能力分析篇
●资产负债中风险
●应收帐款分析
●DSO表达方式和含义
●案例分析
●存货分析
●DMO表达方式及含义
●DPO表达方式及含义
●DTO表达方式及含义
●案例分析
●固定资产投入分析
●案例分析
●债务控制：DCO表达方式及含义
●案例分析
五、现金流量中风险：持续发展能力分析
●BP客流量维持能力分析
●市场延续能力分析
●预提准备分析
●新产品、新技术投入分析
六、更新改造投入分析：综合经营能力财务结果评价
●重要财务指标评价
●综合评价-平衡计分法
●综合财务分析法-杜邦分析法
●综合财务分析法-沃尔评分法
●撰写财务分析报告
●量本利分析报告
●结业测试
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