课程名称:卓有成效的管理者(全国第21期)
卓有成效的管理者(全国第21期) 课程简介:
课程目标: 1、使学员了解决策的几个技巧,学会有效做决策 2、使学员了解什么是好的企业文化,如何让企业文化发挥更大的作用 3、使学员了解企业变革的关键要素,进而能够领导、推动公司进行战略变革,引领公司发展 4、塑造成功人士的几个习惯
卓有成效的管理者(全国第21期) 内容介绍:
第一讲、管理者的定义
第二讲、管理者的原则
第三讲、管理者的三大技能 1、决策力 有效的决策 决策的四大因素 决策的天条 善用不同的意见,有效决策
2、文化制胜 案例分享,解读蒙牛文化 企业文化的类型 如何才是好的企业文化
3、变革管理 清华紫光分公司的变革案例; 变革的四个逻辑阶段:视而不见;知而不行;行而不达;知行合一 领导变革 变革的关键因素
第四讲、三反理论:反刍;反思;反应
卓有成效的管理者(全国第21期) 讲师简介:
彭志强 原清华紫光股份有限公司副总裁,AAMA亚杰商会“摇篮计划”执委。机械工业出版社管理类畅销书《卓越执行-- 中国企业如何提升执行力》作者,多家媒体专栏作家。
卓有成效的管理者(全国第21期) 学员对象:
大中型企业部门经理、业务骨干等,成长型企业总经理、副总经理、总监等
卓有成效的管理者(全国第21期) 课程费用:
1200.0元/人((包括听课费、讲义费、学员合影留念照片等)开课前一周报名付款到帐9.5折优惠,同一企业报名三人以上,可以享受9折优惠。培训结束发培训证书。代办住宿,费用自理。)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供彭志强等老师的企业内训
一、联系方式:
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二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
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