国际教练式沙盘培训 内容介绍：
国际教练式沙盘培训--突破企业管理困局
引言：
你还在做千篇一律的传统培训吗？
游戏革命给企业的第一课：只有当工作充满乐趣时效率才最高，要爱玩游戏；
第二课，学会尊重游戏规则，学会做人再做事；
游戏和沙盘，是当今培训领域最吸引人，激发人的方法。
游戏这种特殊的培训方式，会让参与者在学习时不自觉的投入了自身的情感，从而对结果产生较高的预期，而游戏本身不断变化的节奏，又吸引着人们持续的互动和参与，最终带给参与者积极正面的情绪体验，这正是一切学习的关键所在，并且直接影响学习的有效性！
为了更好的理解游戏、沙盘如何在现代企业管理培训、咨询方面发挥作用，我们将它们区分为三个层次：
第一代：游戏和沙盘
——通常是指针对特定主题而设计的桌面游戏和计算机游戏。它们用做热身活动，或是作为前阶段培训的补充；
第二代：游戏和沙盘
——通常是指桌面游戏，情节游戏，角色扮演游戏，计算机分析沙盘等等，为的是让培训者通过它们来获取被培训者的相关信息。在培训过程中，可以将它们和理论性概念相结合，并对相关主题展开开放式的长时间讨论；
第三代：沙盘
——指的是计算机模拟程序，目的是要在可控环境下重现一些人类行为。这类行为自然而发，相当于人们在工作中表现出来的真实行为。通过对该类行为的分析，我们可以得出结论并了解被培训者观念。
课程模块：
模块一：有效沟通和协商谈判
培训沙盘简介:
谈判、沟通、协商技能培训一直是企业管理培训的核心内容，但传统的陈述式培训方式只能传授一些这方面的书本知识，这些内容只是一些概念，而未能转化为实践操作技能。
“有效沟通与协商”管理沙盘模拟训练课程正是解决传统面授的缺陷，重点提高学员的谈判、协商及沟通意识和技能。该体系模拟了商业谈判协商的过程，从项目赢利策略计划的制定，再到沟通、报价、交流、合作、谈判等整个流程在沙盘上均生动地体现出来。
本沙盘模拟训练课程融入对话角色扮演、场景模拟和团队竞争为一体，全方位启动学员协商沟通的各项意识和技能，如：了解自己和他人的沟通行为模式、如何在任务项目中赢出来、如何与团队有效沟通、如何影响到他人和环境支持到自己、如何维护商务合作关系、如何进行商务协议谈判等。
模块二：管理教练课程
课程目的：“人们寻求教练的原因有很多，但最重要的一条就是他们想要改变现状。”
主要内容：
如果我们不改变方向，我们很可能还会回到原地。
企业教练技术第一阶段课程是一个互动学习的环境，而参与者在环境中及一系列专业设计的练习中相互交流。课程俨如一个多功能的工具！它是一个目标探测仪，让您测定准确的目标；它犹如一面镜子，令您发现自己的盲点；它也似指南针，令您明晰自己的方向；它更是催化剂，促使您开发一切可能性并采取有效行动。
模块三：SYNERGY分享领导力
回合1：不确定
回合2：学习
先发制人！
失败的代价vs.投资的成本
固步自封！
体验！学习！
合作是出于共同的需要
扔掉你的心智模式
合作之本——信息
回合3：发展
回合4：相互联系
管理信息
从独自支撑到相互依靠
从复杂到有序
从模糊不清到找到问题
合作是一味催化剂
分享领导力，交流互换
回合5：承诺
回合6：协调统一
任何结果都是参杂个人情感的
建立模式
平等≠效率
信息不充分情况下的模糊管理
没有唯一解决方案
结束：可持续发展性模式
取得信息(Capture),
产生主意，工作设想和创造力(Creation),
将这些主意共享讨论(Communication),
承诺于共同目标下(Commitment)
协调合作(Co-ordination)
培训收益：
参与本培训您能得到什么？
围绕经营学习管理，以模拟经营为载体，更新管理理念暴露曾经的管理误区，突破瓶颈使管理知识得以延升。更形象的提高管理者洞察市场理性决策的能力。练习团队沟通，体验交流式反馈的魅力，学习建设积极向上的组织文化。克服极端的现实主义，以长远的利益去衡量企业的价值观，树立未来负责的发现观，构建中层管理者的战略思维。
•提高项目的任务完成能力
•伟大的和谐
•减少冲突
•意识到是团队在创造结果
•消除一些外界的障碍
•团队合作的愿望
•对公司更多的了解
•表达自我观点时更自信
•信息交流得更多
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