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【课程详细信息】

课程名称：决胜80后-80后人力资源管理策略

组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-04-13
课程天数：1
开课地点：北京
课程费用：880.0元/人

决胜80后-80后人力资源管理策略 课程简介：

目前管理者普遍面对这样一个问题：招聘，选拔，培训，晋升和管理沟通甚至面对的客户大部分是80后出生的，感觉不好对付！因为德卢克管理理论诞生时“80后生”还没有出生！我们仍然沿用着老的管理哲学，这无疑是拿一把旧尺丈量姚明的身高、测算刘翔的速度、计算李宇春的财富，是注定让人难以理解的，然而就是他们创造了足以令世界侧目的成绩，探索成功背后的管理秘籍显得十分必要。调查发现，“80后”的上班族有31.7%的人存在不同程度的心理问题，他们更容易出现情感困扰。80后和职场新人，几乎是同一群人，可见谁掌握了“80后”谁将是未来企业的赢家，未来企业的核心竞争力将是“80后”人才的合力！

本课程将使您学会科学整合“80后”人力资源、探索现代企业管理新通路；使管理者快速了解属下，掌握现代独生子女员工心智管理方法，培养员工树立与企业同舟共济的职业精神；领悟心智管理真谛，解决现实突出管理问题，使学员洞悉管理的目的是无管理的至高境界。

 

决胜80后-80后人力资源管理策略 内容介绍：

第一章“80后”现象与管理学的碰撞
80后面对的人力资源管理背景分析
80后在中国
企业的管理困局
“80后”案例分析

第二章面对80后的管理革命
企业管理的发展历程
中国80后面对的问题
80后价值观的形成
面对80后的管理中心转移
决胜80后

第三章心理学测量面对80后在企业的应用
案例分析
胜任力的引用对企业人才战略的实施
天赋特制分析

第四章“80后”员工的深度培养
招聘的秘密
员工的职业化
建立内部培训体系
压力管理与“80后”
现代管理学的趋势

 

决胜80后-80后人力资源管理策略 讲师简介：

文海炜
尔电气研究所青海分公司经理；西宁金色文秘管理咨询有限公司业务总监；青海省职业经理人协会副会长、秘书长兼法人代表，创办职业经理培训中心、职业经理人俱乐部、文化发展中心和猎头服务中心；《青海经理人》杂志主编；中观达营销顾问有限公司副总经理；和君创业咨询集团营销部经理；新加坡华点通集团卫星事业部总经理、人力资源顾问；200多场培训经验，10年培训行业及培训体系研究与实践经验，先后对国内外多家知名企业进行过相关领域的培训、策划、市场开拓、战略设计等顾问工作；曾受邀多家媒体电台做人力资源及培训管理专题报告。现任荆棘鸟管理研究院高级培训师。

 

决胜80后-80后人力资源管理策略 学员对象：

    人力资源总监、经理，部门主管及相关管理人员等

决胜80后-80后人力资源管理策略 课程费用：

880.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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