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课程详细信息

课程名称:销售经理业绩突破实战

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2008-04-12
课程天数:
2
开课地点:
广东 广州
课程费用:2380.0元/人



销售经理业绩突破实战 课程简介:

 

 


销售经理业绩突破实战 内容介绍:

一、 红色警戒电脑游戏的概述

二、 如何建立销售团队?
(一)销售经理定位——四种顾客
(二)销售经理必备的信念
(三)销售经理成功的关键
(四)企业的销售人才从哪里来?---三大途径
(五)业务人员必备的素质
(六)如何挖角销售人员
(七)如何招聘、过滤、筛选销售人员
(八)如何培训新近的销售人员
(九)销售经理要做什么样的事
(十)行销四个P
(十一)客户购买的六个因素

三、 如何管理销售团队
(一)内功
1.建立团队的目的
2.怎样成为魅力主管
3.严明的纪律
4.鼓励与赞美
5.描绘未来
6.培育员工
7.敢于承担责任
8.创造公平、公正的环境
9扇风点火
10.以身作则

(二)招术
1.设定合适的目标
2.制定计划

(三)如何激励业务员?
1.激励的方法
2.激励的方式
3.具体奖励的方法
4.具体惩罚的方法
5.问题型销售人员的激励办法

(四)如何凝聚团队的向心力

(五)如何制定团队及个人销售计划

(六)如何拓展新市场

(七)如何维护现有市场?

(八)如何制定销售人员的薪酬制度

 


销售经理业绩突破实战 讲师简介:

任 铂
企业高级培训讲师
企业高效销售团队建设专业教练
西凤酒液有限公司/高级咨询顾问

通用课程:
《学习型组织建设与人力资源管理》/《高绩效部门经理管理技能拓展》/《岗位优化设置与绩效考核》/《面对面销售》/《电话行销技能开发》/《销售通路建设与深度分销变革》/《红色警戒总部基地----销售经理业绩上升技巧》/《如何自我营销》/《营销队伍的建设与终端促销管理》/《专业群体销售技巧》/<<高绩效部门经理管理技能训练>>/《学习型组织与人力资源管理>>/<<岗位设置与绩效考核>>

 


销售经理业绩突破实战 学员对象:

    总经理、营销副总、各级销售主管、骨干销售人员,销售相关的各级企业管理人员及销售团队等


销售经理业绩突破实战 课程费用:

2380.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)


提交单位:


备注:

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注:可提供任铂等老师的企业内训

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