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【课程详细信息】

课程名称：project server项目管理高级应用培训

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-05-21
课程天数：2
开课地点：广东 深圳
课程费用：2500.0元/人

project server项目管理高级应用培训 课程简介：

 

 

project server项目管理高级应用培训 内容介绍：

1、项目管理的相关知识
项目的特点项目管理现状项目管理九大知识领域项目的生命周期
项目管理的特点及常用项目管理组织结构
国际国内工程及研发项目运作的几种模式介绍和特点

2、MicrosoftProject2007产品简介
MicrosoftProject2007的工作环境
MicrosoftProject2007产品分类、协作及主要功能
实现基于project2007的企业综合项目管理的解决方案EPM

3、项目计划的创建与制定
项目日历、任务日历、资源日历、日历共享、
工作结构分解WBS的实现和规则、与Visio配合制作树状WBS
周期性任务、从Excel导入任务
设置任务工期、计划评审技术（PERT）、弹性工期，建立任务关联性
任务信息汇总、任务层次划分里程碑计划的实现、识别关键路径、压缩工期的策略和方法

4、项目资源分配
资源库的分类和建立、从outlook中导入资源信息
资源的分配策略资源工作表资源使用状况共享资源库
资源使用效率及分配冲突分析及解决办法

5、项目成本管理
项目成本划分资源成本管理体系与任务成本管理体系
成本信息计算成本公式自定义现金流量
资金计划的分配

6、项目的跟踪与控制变更管理
设置项目比较基准任务执行进度跟踪
项目的动态跟踪采集任务完成的实际数据成本跟踪
项目控制机制项目执行状况分析
项目计划调整项目风险分析
盈余分析、BCWS、BCWP、ACWP等指标项目S曲线的绘制与分析

7、通过视图和报表管理项目
甘特图、网络图、跟踪图、日历图、任务及资源的分配状况图
人工时统计项目总工时和费用支出时间曲线
视图自定义筛选器和分组技术的应用制作项目报表技巧
PROJECT2007全新的可视化图表

8、多重项目管理
项目文件合并，主/子项目管理；
多项目工作环境保存
项目之间关联设置项目间共享资源
群体项目管理，多项目信息汇总、分析，项目状态报告管理

9、思考练习与上机练习
Project2003/2007的环境设置
如何结合WBS分解使用Project2007来做编制项目计划及优化工期
如何利用project跟踪控制项目进度
实例作战
建立企业项目资源库
盈余值分析
思考及训练将以具体项目为例从头到尾将项目管理知识贯穿到Project2007的使用当中。

 

project server项目管理高级应用培训 讲师简介：

敖老师
PMP项目管理企业内训及咨询顾问,世纪天恩项目管理高级咨询师.在IT、研发等领域具有多年项目管理和实战经验,曾就职于某知名企业和项目管理公司,具有丰富的项目管理实践经验,曾为多家工程公司、研发中心、制造企业提供project及项目管理应用咨询,在项目管理流程控制,项目管理模板规范,项目绩效考核,项目管理应用方面具有丰富的教学与实践经验.

 

project server项目管理高级应用培训 学员对象：

    

project server项目管理高级应用培训 课程费用：

2500.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

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