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【课程详细信息】

课程名称：G管理模式打造世界卓越企业

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-06-16
课程天数：2
开课地点：广东 广州
课程费用：1500.0元/人

G管理模式打造世界卓越企业 课程简介：

课程背景：
为什么学习本课程：
加入世贸组织以来，中国企业正面临着新一轮巨大的发展机遇，但挑战和压力也更加严峻，同时，在管理实践中，很多企业家和企业管理者经常会遇到一系列管理困惑：

管理的核心问题是什么？为什么人性如此难以把握？
为什么说管理是慢变量？管理的效果为什么难以衡量？
为什么要进行系统化的管理？为什么说“点子时代”已经过去？怎样建立符合实际情况的管理体系？基点是什么？
经营和管理的分界线是什么？怎样提高企业管理效率？
管理有无最优境界？管理的最终目的是什么？
世界著名管理专家、G管理模式创始人、企业自我管理平台创始人郭咸纲教授十几年来对管理理论和实践潜心研究的成果---G管理模式，通过对中西方管理思想和中外著名企业成功和失败的经验、教训的全面研究，结合中国特有的文化积淀，构建起造就中国卓越企业的管理模式，它是企业在竞争中制胜的法宝。

 

G管理模式打造世界卓越企业 内容介绍：

一、管理模式深入研究
1、什么是管理模式？
2、企业为什么需要管理模式？
3、什么是G管理模式？
4、G管理模式的理论基础：多维博弈人性假设
5、G管理模式的实现形式

二、G管理模式IOS-X操作模型
1、理念系统（Idea system）：
两大意识
八大法则
四项原则
2、运营系统（Operation system）：
股权资源优化结构
五大基础平台
四权分立型治理结构
四项优先原则
18381组织系统
企业管理完善与升级系统
九大标准化运行系统
PRE-PASS管理循环表
五大基础管理
3、策略系统（Stratagem system）：
九大管理方略
“贡献”的界定方法
经营发挥长板，管理发现短板
调整资深员工要过三关
4、场变创新系统（field-change system）——X企业管理模式
从10个方面重新定义企业
建立管理模式的六个要素
企业发展7个阶段及陷阱分析
八项管理标准

三、G管理模式实战举例
《G管理模式实战全书》
《××公司九不超管理法则》
《一团二院三会四网五步六法管理模式》
《××集团典章》
《××集团管理宪章》
《G管理模式七大工程》
《××公司六个变工程》
《G管理模式四化工程》

 

G管理模式打造世界卓越企业 讲师简介：

 郭咸纲
教授是G管理模式（General Management System）创始人，索菲亚大学高级研究学者，马尼拉商学院名誉校长，菲律宾卡仰国立大学－马尼拉商学院管理研究生院院长，中国首届管理大会杰出管理专家，10多所国内外著名大学客座教授、特聘教授，30多家企业或政府首席管理顾问专家。

郭咸纲曾获澳大利亚悉尼科技大学（University of Technology, Sydney）哲学博士（Ph. D）、美国圣•里奥大学（Saint Leo University）管理学博士（DBA）、澳大利亚国立大学（The Australian National University）国际管理硕士（MIM）、美国得克萨斯大学（The University of Texas at Arlington）高级工商管理硕士（EMBA）等美国、澳大利亚、中国等著名大学的博士、硕士学位，现正在保加利亚索菲亚大学（Sofia University）做经济学与政府管理（Economics and Government Administration）博士研究学者。
郭咸纲教授的主要研究方向是：西方管理思想史研究；G管理模式（General Management System, GMS）研究；自我管理平台实现系统（Management Optimum System, MOS）研究；理论管理学（Theoretical Management）研究；后现代管理学（Post-Modernization Management）研究；跨国公司全球经营战略研究；经济学与政府管理研究等

 

G管理模式打造世界卓越企业 学员对象：

    

G管理模式打造世界卓越企业 课程费用：

1500.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

 也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供郭咸纲等老师的企业内训
【综合管理最新公开课】
 　
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