课程名称:现代企业战略采购与供应链管理及成本控制高级研修班
现代企业战略采购与供应链管理及成本控制高级研修班 课程简介:
现代企业战略采购与供应链管理及成本控制高级研修班 内容介绍:
第一部分 采购与供应链 一、制造企业采购管理面临的问题和困难 二、先进的采购管理组织结构 三、采购团队的分工与协作 四、采购人员应具备的素质 第二部分 采购管理中的流程与业务运作 一、采购业务流程 二、物料采购流程优化(上海圣德曼公司案例) 三、采购风险的防范(上海汇众汽车成功案例) 四、设备维修备件请购、验收与承付的控制 第三部分 采购成本构控制 一、采购成本构成 二、采购价格制定技巧 第四部分 供应商管理 一、供应商合作伙伴关系 二、供应商管理的基本目标 三、供应商开发 四、采购框架协议的签订 五、 供应商的评价与考核 六、供应商的整合 七、供应商的过程控制与持续改进 第五部分 采购谈判技巧 一、采购谈判的特点 二、成功谈判的影响因素 三、成功谈判的三大原则 四、如何排除谈判进入的障碍 五、如何提高谈判的心理素质 六、对待不同供应商的谈判策略 第六部分 采购风险的防范与采购业绩评估 一、采购风险的防范(上海汇众汽车成功案例) 二、设备维修备件请购、验收与承付的控制 三、采购业绩评估:
现代企业战略采购与供应链管理及成本控制高级研修班 讲师简介:
张学民老师 IEMA国际企业管理协会资深讲师,采购、供应链与运作管理资深专家,ISO9000/CRBA注册审核员,ISO14000/CNAT国家注册审核员。1998年步入咨询界,曾对七匹狼服装、上海宝钢集团冷拔钢管厂、英国摩根集团上海摩根热陶瓷公司、九牧王服装、劲霸男装、贵人鸟鞋业、新加坡德力西集团上海公司、刈钣车件(上海)公司、宁波三笠轴承、展兴汽配、SBS集团公司等知名企业进行该项课程的导入,并获得企业和学员的一致认同。在业界以严谨、认真、求真、求实著称。主攻专题课程有生产现场管理系列、资材管理系列(包括采购、仓储物流等)等。
现代企业战略采购与供应链管理及成本控制高级研修班 学员对象:
总经理、副总经理、采购总监、采购经理、采购主管、供应部经理、品质部门经理、供货商辅导师、物料部经理、采购工程师等相关人员
现代企业战略采购与供应链管理及成本控制高级研修班 课程费用:
2800.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供张学民等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行
◇ 账 号: 0200042009200003347