国务院实施劳动合同法若干规定解读与应对 内容介绍：
第一部分：劳动合同法操作实务及适用技巧
1、规章制度相关操作实务及适用技巧
（1）新旧法对规章制度的规定的对比分析；
（2）规章制度制定、修改的程序要求给用人单位带来的风险及应对措施；
（3）规章制度在劳动争议案件中的重要地位，对案件胜败的决定性影响；
（4）规章制度的公示技巧与方法；如何公示更符合仲裁或诉讼的举证要求？
（5）规章制度制定、修改是“共议”还是“共决”？
（6）用人单位的应对措施与技巧；
2、劳动者入职管理操作实务及适用技巧
（1）入职把关不严的风险及入职审查的导入；如何进行入职审查？如何避免风险？
（2）入职前用人单位与劳动者告知义务的新规定及对劳动合同效力的影响；如何避免告知瑕疵带来的风险？
（3）用人单位不得要求劳动者提供担保或者向劳动者收取财物，不得扣押劳动者的证件的新规定对用人单位用工管理带来的影响，用人单位如何降低用工风险？
（4）入职登记表的设计技巧及对今后劳动争议案件处理的重大影响；
（5）用人单位的应对措施与技巧；
3、订立劳动合同的形式和期限操作实务及适用技巧
（1）订立劳动合同的形式和期限的强制性要求对企业用工管理的影响；用人单位不使用劳动部门的合同范本自行拟定劳动合同文本是否有效？劳动合同未经劳动部门备案是否有效？口头劳动合同是否有效？
（2）劳动合同法规定超过一个月不订立劳动合同的，需支付双倍工资，超过一年不订立合同的，视为存在无固定期限劳动合同，如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？如果避免法律风险？
（3）由于劳动者的原因导致超过一个月或一年以上未订立劳动合同的，用人单位是否需支付双倍工资？是否视为已经存在无固定期限劳动合同？
（4）针对历史遗留下来的事实劳动关系，用人单位如何处理？
4、无固定期限劳动合同操作实务及适用技巧
（1）可签订无固定期限劳动合同的条件的显著变化对用人单位用工管理的深远影响；
（2）用人单位拒绝签订无固定期限劳动合同有何风险？员工工作10年以上，又签订了一年期的劳动合同，劳动者要求将一年期劳动合同变更为无固定期限劳动合同能否获得支持？
（3）用人单位满一年不订立书面劳动合同视为订立了无固定期限劳动合同，用人单位是否还需签订书面的无固定期限劳动合同？不签订的，用人单位是否需每月支付两倍工资？
（4）连续订立二次固定期限劳动合同后，员工提出签订无固定期限劳动合同，用人单位能否拒绝？第二次固定期限劳动合同到期，用人单位是否还有权终止合同？
（5）无固定期限劳动合同对用人单位存在的一个陷阱及应对方法；
（6）无固定期限劳动合同适用技巧与思路；
5、试用期操作实务及适用技巧
（1）新、旧法关于试用期规定的变化；试用期和见习期的区别；
（2）可否先试用后签合同？只签订单独的试用期合同的风险；违法约定试用期的法律风险；
（3）试用期解除劳动合同的条件、程序；
（4）劳动者在试用期解除劳动合同是否需赔偿培训费、招录费？
（5）员工离职后，几年后再次入职，是否可以再次约定试用期？
6、违约金限制规定操作实务及适用技巧
（1）什么是服务期？服务期和劳动合同期限有何不同？什么情形下可约定服务期？培训费包括哪些项目？劳动者违反服务期约定的承担多大的违约责任？
（2）用人单位与劳动者订立的服务期协议中约定的服务期限长于劳动合同期限，劳动合同期限届满劳动者不愿意续订劳动合同的是否需承担违约责任？劳动合同期限与服务期限发生冲突时如何适用？
（3）用人单位在竞业限制协议中约定竞业限制补偿金和违约金应当注意什么事项，约定违约金数额多少才更合适？
（4）用人单位与劳动者签订的竞业限制协议中约定每月支付给劳动者的工资福利待遇中已经包含竞业限制补偿金的条款是否有效？
（5）劳动合同解除或终止后，用人单位未向劳动者支付竞业限制补偿金，竞业限制协议是否还有效？
（6）用人单位违法解除劳动合同或劳动者被迫解除合同的，竞业限制条款对劳动者是否仍有约束力？
7、劳动合同条款与劳动合同效力操作实务及适用技巧
（1）新旧法关于劳动合同必备条款的对比分析；
（2）劳动合同必须具备哪些必备条款？未载明必备条款的需承担什么法律责任？在法定条款外，还应当约定一些什么条款更有利于保护用人单位的利益？
（3）哪些劳动合同无效？劳动合同被确认无效后，劳动者的劳动报酬按照什么标准支付？在无效劳动合同的前提下解雇劳动者是否适用经济补偿金的规定？
（4）劳动合同中约定“用人单位有权根据生产经营变化及劳动者的工作情况调整其工作岗位，劳动者必须服从单位的安排”的条款是否有效？（5）员工入职时提供虚假学历证书，双方签订的劳动合同是否有效？
8、劳动合同履行和变更操作实务及适用技巧
（1）劳动合同法规定用人单位拖欠或者未足额发放劳动报酬的，劳动者可以向当地人民法院申请支付令；拒不执行支付令的，由人民法院依法强制执行。用人单位收到法院的支付令应当如何应对？
（2）劳动合同履行和变更的新规定对用人单位用工管理带来的影响；企业变更劳动合同的条件和程序及有效规避其中的劳动争议风险的措施；劳动合同变更在劳动合同法背景下的巧妙运用；
（3）变更程序复杂化，用人单位如何将“合同变更”转化为“合同履行”？
（4）劳动者不能胜任工作，用人单位调整其工作岗位需变更劳动合同吗？调整工作岗位可以调整薪资标准吗？
9、劳动合同解除和终止操作实务及适用技巧
（1）劳动者解除劳动合同的必备条件；劳动者提前30天通知解除劳动合同，是否需承担违约责任？劳动者在试用期辞职是否需提前通知？劳动者不提前30天通知有何法律后果？
（2）劳动者在什么情况下可以主动提出“被迫解除劳动合同”？是否需提前30日通知？用人单位是否需支付经济补偿金？用人单位有何应对措施？
（3）用人单位解除劳动合同的法定情形；如何解雇严重违纪员工？举证责任如何分配？用人单位举证方法及技巧；如何制作一份有利于用人单位在应诉时更好的举证的解雇书？制作解雇书时有何技巧？
（4）劳动者同时与其他单位建立劳动关系（即建立双重劳动关系），用人单位能否解除劳动合同？解除合同有何风险？用人单位该如何选择解除合同策略？
（5）什么情况下劳动合同终止用人单位需支付经济补偿，什么情况下终止无须支付经济补偿？用人单位如何有效应对及避免法律风险？
（6）解除或终止劳动合同经济补偿金计算的基数及标准如何确定？经济补偿金年限最高不超过十二年的适用范围？
（7）劳动合同解除或终止应当如何办理解除或终止手续？劳动合同解除或终止后，劳动者未办理交接手续的，用人单位能否暂扣经济补偿金不予支付？
（8）解除或者终止劳动关系必须书面送达员工，否则对员工不产生法律效力，如员工拒绝签收时企业如何应对，如何送达，如何避免法律风险？
10、劳动合同法四大过渡条款操作实务及适用技巧
（1）“本法施行前已依法订立且在本法施行之日存续的劳动合同，继续履行”的理解适用；
（2）“连续订立固定期限劳动合同的次数，自本法施行后续订固定期限劳动合同时开始计算”的理解适用；
（3）“本法施行前已建立劳动关系，尚未订立书面劳动合同的，应当自本法施行之日起一个月内订立”的理解适用；
（4）“本法施行之日存续的劳动合同在本法施行后解除或者终止，依照本法第四十六条规定应当支付经济补偿的，经济补偿年限自本法施行之日起计算；本法施行前按照当时有关规定，用人单位应当向劳动者支付经济补偿的，按照当时有关规定执行”的理解适用。
第二部分：员工手册及用工管理相关文书的制作技巧
一、员工手册的制作技巧与用工风险防范
1、员工手册对企业用工风险防范有何重要作用？
2、规章制度制定、修改的程序要求给用人单位带来的风险及应对措施；
3、案例解读员工手册在劳动争议案件中对案件胜败的决定性影响；
4、实践中用人单位员工手册一般存在十大问题透析；
5、一份完备的员工手册框架结构如何设计？
6、员工手册制定过程中的民主程序设计，如何用最简单的方式履行民主制定程序？
7、员工手册未履行民主程序的法律风险分析及应对措施；
8、劳动合同法要求员工手册必须与工会或者职工代表平等协商确定，如果协商不成，用人单位如何应对？
9、劳动合同法规定劳动者严重违反用人单位的规章制度的可解除劳动合同，如何在员工手册中设计“严重违反”的标准？
10、劳动合同法规定劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的可解除劳动合同，如何在员工手册中设计“重大损害”标准？
11、劳动者有欺诈行为导致劳动合同无效用人单位可解除劳动合同，如何在员工手册中设计“欺诈”行为的具体条款？
12、员工手册中入职管理相关条款的设计与风险防范；
13、员工手册中离职工作交接条款的设计与风险防范；
14、员工手册中考勤、加班等条款的设计与风险防范；
15、员工手册中请假制度的设计与风险防范；
16、员工手册中假期待遇条款的设计与风险防范；
17、员工手册中的核心内容－劳动纪律条款的设计与分析防范；
18、员工违纪警告、记过、解雇条款的设计与风险防范；
19、员工手册公示的十种方法利弊分析与风险防范；
20、员工手册的修订、备案。
二、用人单位用工管理流程相关合同文本设计技巧
1、入职登记表的设计技巧与用工风险防范
2、劳动合同必备条款设计技巧；劳动合同约定条款的设计技巧；
3、保密及竞业限制合同设计技巧；
4、服务期协议设计技巧；
5、解除劳动合同通知书（解雇书）设计技巧；
6、终止劳动合同通知书设计技巧；
7、离职协议书的设计技巧；
8、加班申请书的设计技巧与加班费的控制；
9、劳动合同续签意向书设计技巧；
10、解除或终止劳动合同证明书（离职证明）设计技巧。
第三部分：现场互动交流
根据大多数企业的要求，我们力求保证每个学员都有参与交流讨论的机会，因此，我们将严格控制入场人数。
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