现代酒店筹建与工程管理创新高级研修班 内容介绍:
模块一、酒店工程管理概论
饭店工程管理现状与思考
工程部的地位与作用
工程部经理的职业素质与主要职责
工程部组织机构的规划与设计
工程部的管理规范与要求
酒店星级评定规范与工程管理
饭店工程管理创新新举措
模块二、酒店工程项目评估与筹建
项目动态分析和静态分析
项目财务指标体系及评价
项目投资收益率与投资回收期计算
项目盈亏平衡分析
项目建议书及可行性报告
设备更新改造方案的比选与实施
酒店建设工程估价及投资预算
工程建设与设备采购管理
模块三、酒店工程规划与设计
规划设计总要求
大堂规划要求与方案
客房规划要求与方案
餐厅和厨房规划要求
其他功能规划要求与方案
模块四、现代饭店工程运行与管理
酒店设备管理新特点与新理念
饭店设备管理存在的问题与对策
如何进行酒店设备的动态管理
饭店强、弱电系统操作规程与维护
锅炉房、给排水系统操作规程与维护
空调、制冷系统操作规程与维护
厨房、洗衣设备布局、操作规程与维护
消防设施布局、操作规程、维护与保养
其他系统操作规程、维护与保养
设备完好评价与全面维修管理
酒店设备数据库建设与备件管理
模块五、酒店节能降耗与绿色饭店
酒店节能的意义与新政策
酒店节能降耗新思路(设计、管理、控制)
饭店能耗问题分析与对策
饭店能源费用控制新举措
酒店节能方法总结(水、电)
绿色饭店创建理念与实践
模块六、酒店人力资源管理与部际沟通
工程部员工激励与约束
工程部员工人力成本控制与绩效考核
工程部团队建设与其他部门的合作与沟通
建立有效工程管理的经济责任制
工程部全面质量管理体系建立与实施
饭店工程部安全管理
工程经理职业生涯规划与培训开发
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