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课程详细信息

课程名称:提升员工忠诚敬业精神的策略

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2008-05-23
课程天数:
1
开课地点:
上海
课程费用:1380.0元/人



提升员工忠诚敬业精神的策略 课程简介:

课程目标
通过课程讲授和研讨互动使参与者了解企业员工忠诚度不高、敬业精神不佳、凝聚力不强的根源,掌握打造高度满意、高度诚心、高度敬业的员工队伍的技巧,实现企业竞争力与工作成效的提升。
 


提升员工忠诚敬业精神的策略 内容介绍:

一、破冰:学员企业员工忠诚与敬业精神状况调查、共析存在的问题
二、不得不说的“角色问题”

三、为什么员工的工作效果常常不如人意
★决定员工工作效果的两大因素
★我们的员工工作成效不佳的一个根源
★提升员工工作绩效与工作主动性黄金法则

四、如何理解员工忠诚
★忠诚是什么?
★忠诚员工的表现
★员工忠诚度不高的表现
五、影响员工忠诚的因素有哪

★员工忠诚的影响因素
★谁应对提升员工的忠诚与敬业精神负责?
★管理者行为如何影响员工忠诚
★企业管理制度对员工忠诚的影响
★员工忠程度不高是道德缺失?

六、员工工作缺乏主动性的根源
★员工期待着什么
★员工跳槽的原因
★员工工作中为何缺乏进取心

七、提升企业员工忠诚与敬业精神的对策
★有效的员工满意度调查
★金钱不是万能
★变控制人才流失为吸引人才
★留住人才的基本模式
★从管理改进入手提升企业员工的忠诚
★巧用非成本激励手段提升员工的忠诚
★以沟通化解矛盾
★实现企业与员工的协同发展

八、学员企业现场咨询

 


提升员工忠诚敬业精神的策略 讲师简介:

严家明老师
基本情况
管理学博士,毕业于复旦大学
企业惯性管理学派创始人
曾先后任职于大型纺织服装集团市场部总监
大型机械加工企业总经理助理、总经理
现担任:
上海复锐企业管理咨询公司核心咨询师、营销领域首席培训师
上海销能营销咨询有限公司总经理、首席培训师
★ 主要观点:
企业管理与发展中出现诸多问题、员工工作绩效不如人意的根源大多既不像高层管理者想象的、也不像一些培训机构与培训师鼓吹的那样,是因为管理者与员工能力低下,关键是他们没有“用心”来工作,因此,培育员工忠诚与敬业精神是解决企业问题的根本。
★ 主持或参与过众多管理咨询项目:
内容涉及企业发展战略、企业营销体系构建、销售管理系统规范化建设、营销方案策划、私企股份化改造、管理规范与运营体系的构建、企业文化建设、激励体系设计、流程再造等。
★ 主要培训课程:
《赢在忠诚》(管理版)、《高效管理者的六大技巧》、《销售人员的素质与销售技巧》、《如何建设、管理、激励销售队伍》等。
★ 培训的主要特色:
丰富的理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、以及广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有一定理念内容,又有众多切合实际、能使课堂气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具的同时,学会制造供工具。
★ 课程基本特征为:
结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 感悟游戏与互动型技巧训练。
★ 严老师培训服务过的知名企业包括:
百度、美国亨斯迈、宝钢、华润、京东方、携程网、环迅电子、上海大祥集团、沪东重机股份、山东鲁能等众多大中型企业。
 


提升员工忠诚敬业精神的策略 学员对象:

    企业中高层管理者(CEO/总经理/副总经理/总监/高级经理/部门主管)


提升员工忠诚敬业精神的策略 课程费用:

1380.0元/人(1380元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)开课一周前报名付款到帐9.5折优惠, 同一企业报名三人以上 9 折优惠,培训结束发结业证书,代办住宿,费用自理。)


提交单位:


备注:

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训(老师上门培训)


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注:可提供严家明等老师的企业内训

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联 系 人:杨先生 张小姐
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二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行

◇ 账 号: 0200042009200003347

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