规范及完善公司法人治理结构暨董事会秘书工作实务高级研修班 内容介绍：
课程一、公司法与公司制企业的治理结构框架
1、从公司治理角度看中国公司法：现状与改革方向
2、公司的基本制度
基于中国公司法的组织模式：三会一层
以董事会为纽带的两种关系和以董事会为核心的三重设置
3、股东大会与股东的权利
股东大会的职权与股东个体的权利
股东大会的类别，会议组织与投票方法
4、股东的有限责任、刺破公司面纱和董事的责任
5、恪守管家职责：董事的忠诚义务
6、善意之后还要行为到位：董事的勤勉义务
7、董事责任标准的把握：商业判断准则
8、董事责任风险的应对：公司的补偿与董事责任保险
课程二、董事会的作用与有效董事会的构建
1、从与股东会的权力配置关系看董事会：四种类型
2、从组织行为角度看董事会：四种类型
3、董事会的职责：独立公司董事会和集团下属子公司董事会的共同点与差异
4、有效董事会的构建：规模、结构与董事来源
（股东董事、经理董事与独立董事：角色的异同）
5、特别探讨：如何通过子公司董事会的建设加强集团统一战略管理
6、特别探讨：母公司代表及公司党组
课程三、董事会会议与董事会的有效运作
1、董事会的规范运作
董事长与高管职务的设置
董事的任期、选聘、轮换、辞职与退休
董事会与公司内外部相关者的互动关系
2、董事会的会议类型、次数与议题
3、董事会的组织与会议记录
4、非执行董事例会
5、如何提高董事会的会议质量
课程四、董事会的委员会
1、董事会的下设委员会与董事构成
2、薪酬委员会与董事经理薪酬制定
3、审计委员会与公司内部控制系统建设
4、董事会的其他委员会
四、培训优势
——权威培训：最早推出董事、监事专业培训、最早开创治理实证研究；
——案例培训：以国际大企业及国内上市公司、民营企业等研究案例为主；
——实务培训：操作性强，突出实际操作，使课程有效的从理念落实到行动。
——名师培训：因为最早专注董事、监事培训，所以汇集了国内外公司治理、董事会治理名师；
——咨询研讨式培训：凡参加学员都有机会主导与公司治理、董事会治理专家面对面讨论；
——实惠培训：凡参加学员都有机会提出至少一个工作实践问题并得到满意解答，并可免费加入中国董监事俱乐部，成为中国董监事俱乐部会员。
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