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【课程详细信息】

课程名称：如何当好班组长

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-05-17
课程天数：1
开课地点：江苏 苏州
课程费用：880.0元/人

如何当好班组长 课程简介：

【课程目的】
◆落实公司经营目标
◆掌握确保生产计划制定和完成的管理方法
◆掌握生产管理必备的两种管理知识和三种管理方法
◆掌握现场改善和生产绩效评估的方法
◆让全员参与，总结经验，提升产品质量和团队凝聚力
 

如何当好班组长 内容介绍：

一、角色认知
★管理的基本认知
★班组长必须具备的能力
★班组长应秉持的职业心态

二、现场管理与安全
★现场管理概述
★永远摆在第一位的---安全！

三、常用的现场管理工具
★工作教导
★时间管理技巧
★晨会及日常会议

四、生产绩效与工作改善
★生产绩效管理
★工作改善

五、有效的沟通
★沟通过程
★成功沟通八大准则
★上、中、下各层级之间的沟通技巧
★沟通综合游戏

六、激励与员工关系
★了解他才能激励他
★员工激励实战技巧之借鉴
★员工关系处理
★塑造高绩效团队

 

 

如何当好班组长 讲师简介：

康老师
毕业于华东交通大学经济管理系经济学学士、中国科技大学管理工程学士， IRCA国际注册审核员 、QS9000：1998版通用培训结业、品士 ：TS16949审核员培训合格，曾在多家知名企业担任品保主管及讲师职位，康老师擅长QS9000/ISO9000/ISO14001/VDA6.1/EAQF/AVSQ/TS16949/YYO287/EN46000/TQM/TPM/5S/QCC/QC七大法/QFD/DOE/SPC；目标管理/绩效管理/项目管理/现场改善/工业工程/精益生产/六标准差/竞争力领先工程/中基层干部培训/杰出班组长；UL　CCC　S－MARK　CE等课程，曾为上百家企业进行培训，获得学员的一致好评。  

如何当好班组长 学员对象：

    各职能部门经理、主管、新任管理者、希望从事管理工作的人员

如何当好班组长 课程费用：

880.0元/人（含培训费、资料费,午餐费、茶点费、服务费）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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【报名流程】




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注：可提供康老师等老师的企业内训
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