销售管理者必备-五步铸造销售领导者之剑 内容介绍:
一、铸剑篇
1.没有天生的利剑
2.困惑?
3.管理工作的内涵
4.什么是领导?
5.领导的九大原则
6.领导威信的七个来源
7.铸销售老总之剑
8.铸销售经理之剑
9.铸销售员工之剑
二、选剑篇 (销售选拔)
1.合适与合格之剑
2.选剑中常见的误区
3.选剑的流程
4.内招和外聘
5.剑的标准
6.淘汰劣剑
三、练剑篇
1.什么是剑阵 (销售团队)
2.剑阵建设中的四大注意
3.如何增强剑阵的凝聚力?
4.发挥剑阵的协同效应
5.剑阵中的正式与非正式沟通渠道
6.剑阵中的危险信号
7.磨练利剑 (销售培训)
8.实地训练表
9.解剑中应该注意的问题 (销售解聘)
四、出剑篇
1.销售中的时间分配
2.有效的销售工具“蓝图”
3.警惕品牌地雷
4.让价格不再敏感
5.销售日报制度和客户备案
6.剑的考核
五、励剑篇
1.营造激励环境
2.提高剑阵士气
3.关心个人问题的四个方面
4.驾驭利剑的方法
5.还剑以锋芒
学员评价
l我是一名刚从销售主管提升上来的销售经理,对角色的转换及威信的树立一直存在很大的困扰。感谢这次易中公司的培训,学到了授权和树立威信的方法,受益匪浅。
——黄山市建昌房地产开发公司 吕翔 销售部副经理
l培训的内容很有针对性,把管理理论浅显易懂的讲授出来,很容易接受和掌握。刘老师的授课经验和管理经验足,让人信服。
——扬州长城企划有限公司 陈琦 总经理
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