课程名称:全面预算管理
全面预算管理 课程简介:
【 课程收益 】 了解预算编制方法,理解并构建适合自己公司的预算管理体系 掌握跟踪预算执行的有效方法 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 通过预算管理真正提高公司效益
全面预算管理 内容介绍:
◆全面预算管理的框架体系 全面预算与全面预算管理的区别 经营计划的编制周期 预算/计划/战略的区别和侧重点 “自下而上”与”自上而下”不
◆战略规划-企业预算的开始 SWOT分析与企业关键成功要素 制订部门行动计划的四大要素 KPI的制订方法
◆预算前的准备工作 预算经理的角色与分工 会计系统 预算模板 预算起动会议的内容
◆预算的五种不同编制方法 弹性预算 现/零基预算 概率预算 滚动预测 责任中心预算
◆预算的具体编制内容 销售系统预算的编制要点 市场系统预算的编制要点 产品系统预算的编制要点 运营系统预算的编制要点 固定资产预算的编制要点 人力资源预算的编制要点 行政管理费用的编制要点
◆预算完结篇 怎样审核预算 预算何时修订 报送管理层审批时注意的几个问题 预算与实际比较报告撰写要点
全面预算管理 讲师简介:
温兆文 顾问介绍: 神州培训网首席财务专家,高级合伙人,著名国际财务管理专家。曾在摩托罗拉(中国)公司、多米诺(中国)有限公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监等职位,拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理,曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。 在清华大学、北京大学开设专题课程。公开课、内训课满分率达98%,客户支持率达99%。 客户的评价是——“我听过很多财务课,这个老师水平最高” 他把枯燥的数据,讲得生动有趣; 他给你的思路,让你豁然开朗; 他给你的方法,让你跃跃欲试; 他给你的警言,震撼人心; 他给你的回报,让你相见恨晚.一流的财务管理大师,一流财富和精神回报
主要培训领域: ABC作业成本管理实战训练大纲 财务分析和决策训练大纲 财务经理人能力模型设计和职业训练大纲 登上金字塔-非财务管理人员两天训练 企业全面预算管理方案设计实例进阶提升训练大纲 曾经服务过的客户: 主要客户:包括菲律浦公司、中国石化、中国银行、联想集团、中国网通、圣戈班、西门子、SOHO中国、诺维信(中国)、LG电子有限公司、上海家化、清华同方等著名国内外企业。
全面预算管理 学员对象:
企业总经理、各部门经理(主管)、财务总监、财务经理(主管)及与企业经营预算相关管理人员
全面预算管理 课程费用:
1500.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供温兆文等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
二、单位银行汇款: ◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司
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