目标管理、绩效考核与年度评估面谈高级研修班 内容介绍：

1、赴青岛海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础管理模式借鉴高级研修班 　 27-31/5青岛市

2、借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班 　 24-28/5青岛市

3、赴青岛学习海尔绩效激励与创新团队建设高级研修班 　 19-23/5青岛市

4、劳动部《企业薪酬管理师》职业培训证书班 　 21-25/5青岛市

5、企业车间主任（工长/段长/主管）生产管理实务与现场基础管理能力提升高级培训班 　 9-13/5上海市 20-24/5西安市 20-23/5合肥市 23-26/5武汉市

6、企业劳动合同签订、变更、解除、补充协议运用方法与审理劳动争议案件司法解释适用高级研修班 　 13-17/5桂林市 27-31/5深圳市

7、中层经理管理技能与领导力提升高级研修班 　 27-31/5深圳市 17-20/5南宁市 27-30/5郑州市

8、清华大学高级工商管理研究生课程进修班 　 3/2008-5/2009清华大学 4/2008-5/2009清华大学 5/2008-5/2009清华大学 5/2008-5/2009清华大学

9、市场营销管理高级研修班 　 20-23/5昆明市 27-30/5重庆市

10、高级行政管理与职业秘书培训班 　 12-16/5重庆市

11、战略采购与采购管理高级研修班 　 23-26/5西安市 23-26/5成都市

12、综合采购及议价谈判技巧高级研修班 　 20-23/5太原市 27-30/5郑州市

13、如何推行6S与生产现场改善研修班 　 20-23/5济南市

14、生产设备维修管理与生产主管成本控制高级研修班 　 9-12/5重庆市 16-19/5武汉市 23-26/5贵阳市 30/5-2/6长沙市

15、工厂物流、供应链、仓储与库存管理高级研修班 　 20-23/5天津市 27-30/5大连市

16、5S现场管理与生产现场改善高级研修班 　 16-19/5石家庄市

17、企业会计准则实施过程中要点问题分析高级研修班 　 21-24/5南京市

18、2008年企业所得税法《实施细则》重点条款解析与财务操作中的应用高级研修班 　 16-19/5秦皇岛市 23-26/5郑州市 21-24/5太原市

19、企业薪酬管理之新法下工资、工时和休假政策与争议处理高级研修班 　 23-26/5郑州市

20、2008年《〈劳动合同法〉实施细则》运用实务技巧与规章制度设计、员工手册撰写研修班 　 16-19/5南昌市 27-30/5重庆市

21、《企业职工奖惩条例》废止后企业如何对员工实行奖惩与违纪、怠工员工管理高级研修班 　 27-30/5长春市 28-31/5呼和浩特市

22、企业人力资源全景规划高级研修班 　 21-24/5南京市 27-30/5济南市

23、绩效管理与薪酬设计高级研修班 　 20-23/5昆明市

24、目标管理、绩效考核与年度评估面谈高级研修班 　 16-19/5重庆市

25、撰写员工手册、人事规章与劳动风险规避高级研修班 　 9-12/5合肥市 23-26/5西安市 23-26/5成都市

26、薪酬与福利体系高级研修班 　 20-23/5长沙市 23-26/5贵阳市

27、培训管理与发展高级研修班 　 20-23/5天津市 27-30/5大连市

目标管理、绩效考核与年度评估面谈高级研修班 讲师简介：

目标管理、绩效考核与年度评估面谈高级研修班 学员对象：

     各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等各部门经理等相关人员参加