医药行业高级经理研修班 内容介绍：

序号	专业医药、营销课程 清华大学集中授课	课时
1	品牌战略与品牌管理：品牌管理的一般流程/品牌定位的实施指南/品牌识别/品牌延伸/品牌组合的动态优化定位/品牌化战略与品牌架构的优选	1天
2	营销策略与创新管理：营销的三个关键概念/营销的三个要点/营销的四大法则/产品成功秘诀/王道思维/案例分享	1天
3	危机管理：危机管理分类/情感公关步骤与方法/危机管理执行力体现/危机管理误区与管理实践方案	1天
4	年度营销计划制定与精准实施：市场分析内容与方法/市场细分及目标市场选择/产品定位与市场覆盖/整合营销/计划的执行与控制/营销计划模型	1天
5	OTC销售系统与销售团队管理：OTC销售体系的建立/OTC销售的特点与针对性策略/销售系统的建立与管理等内容	1天
6	医药企业渠道建设与管理：医药企业的渠道管理战略/渠道效率与快速响应/渠道资金链安全与体系等内容	1天
7	目标医院及大客户的管理：长期建立大客户关系/不同大客户的差异化维护/医院大客户的维护管理手段与常用工具等内容	1天
8	专业化推广致胜方案：医药行业专业性推广/会议营销对于医药行业的应用/大型活动的组织与策划等内容	1天
9	医药行业沙龙或专家讲座：医药行业专业营销模块授课期间，由业内专家解读最新的医药发展趋势和管理模式	半天

医药行业高级经理研修班 讲师简介：

刘启明先生	美国盖洛普(中国)咨询有限公司副总裁，美国华盛顿大学、杜克大学高级访问学者
阎旭临先生	品牌策划和产品创新专家，清华大学特聘教授，中国人民大学特聘教授
诸强新先生	中国十大杰出营销专家，上海交大特聘教授，原养生堂农夫山泉全国销售总经理
游昌乔先生	中国危机管理第一人，鹰派品牌管理理论创导人，清华大学、北京大学特聘教授

医药行业高级经理研修班 学员对象：

    医药、保健品、医疗器械的制造与销售企业、以及相关上下游企业的总经理、总监、大区/区域经理、产品经理、营销经理、销售经理、市场经理及业务骨干