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【课程详细信息】

课程名称：生产与运作战略

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-07-24
课程天数：2
开课地点：北京
课程费用：2400.0元/人

生产与运作战略 课程简介：

制造业的竞争归根结底是运营效率与管理能力的竞争。丰田正是借助精益生产等先进的生产运营模式成为汽车行业巨擎。卓越、有效的运营和生产管理能力，对即将成为“世界制造中心”的中国企业而言至关重要。中国的制造型企业在保持低成本优势的前提下，面对制造基地出现生产能力过剩的迹象，西方经济的低速发展等不利环境下，在与更强大的竞争对手竞争时，如何保持乃至增长它们的市场份额。仅仅依靠低劳动力成本，或者依赖于咨询公司来实现最新的生产技术，不管是精益生产、单元式制造还是六西格玛，都是远远不够的。要想在竞赛中取胜，中国企业必须将这些概念与自己的现实情况结合起来，充分融入到战略计划中去。

鉴与此,我们邀请制造领域一流的专家、教授，为您指点迷津、解惑答疑。进而根据企业自身的特点找到切实可行的方法，分析、变革和持续改进自己的企业，有效实现企业的战略目标。带着您的问题和案例来，让实战专家和您现场剖析……

学员价值与课程特色
◆ 著名教授，知名企业高管共同打造生产制造课程，为生产制造、物流、分销等企业提供针对性的管理方法和控制体系，确保学员获得：
1.如何将企业战略融入到生产制造业的管理方法中
2.作为生产制造业如何更好的进行成本控制
3.加快自身运营速度和决断能力的最新方法
4.实现精益生产的十大招数
5.供应链管理的主要营运控制指标和绩效考核
6.有效避免供应链管理风险的方法
7.分析其他公司如何运用先进技术来改进制造和库存管理流程
 ◆ 最大限度的为企业节省培训成本与培训时间，倍增培训投资回报率；
 ◆ 荟萃全国同行业精英，助您迅速搭建全国性人脉；
 ◆ 著名企业参观，实地了解领先者的生产制造管理经验；
 ◆ 高峰论坛和行业沙龙，助您把握行业与市场的最新动向；
 ◆ 融入式的实战模拟和拓展训练，让您在学习中获得乐趣，在快乐中获得知识。

 

生产与运作战略 内容介绍：

序号
课程
课时
1
 生产与运作战略（上）包括但不限于：企业生产经营目的解析/产品规模、价格与成本管理/生产周期与库存管理/宏观流程与微观流程
1天
2
 生产与运作战略（下）包括但不限于：精益生产策略的详细解读/实现精益生产的十大招数/制止企业浪费的管理思路/案例分享
1天

 

生产与运作战略 讲师简介：

精益生产理论的实践专家----谢克俭 先生
国内著名丰田生产方式——精益生产理论、实践专家，曾任丰田公司本部首家中国企业TFAP公司制造部部长多年，负责该公司生产管理、生产计划、品质管理、安全管理、生产系统人力资源管理、设备管理、成本管理等与生产相关的全部管理内容，其间多次赴日本研修，是丰田公司授权的培训师、现场改善专家。曾在全国巡回进行“精益生产——LEAN）”讲演，将这种高效、务实的生产体系在国内进行了广泛的推广，取得了骄人的业绩。是“中外管理”杂志和中国企业家协会的特约讲师和特约撰稿人，清华大学总裁班特聘教授，盛景网联培训集团网商学院特聘讲师，为国内数所大学及电视台进行讲座。代表客户有爱芬食品（玛氏中国）、诺基亚（苏州）电信、通用电器（苏州）、沈阳金杯、海信集团、上海江南造船厂、四方机车、黄明太阳能热水器、一汽集团等数百家企业，中航一集团、沈阳飞机制造公司，上海大众等国内外著名企业进行精益生产改造和精益生产培训。

 

生产与运作战略 学员对象：

    生产制造、物流、分销等企业中高层管理者，包括：总裁、总经理、副总经理、生产厂长,生产经理，以及各类企业中负责生产制造的中高级管理者

生产与运作战略 课程费用：

2400.0元/人（含培训费、资料费、午餐、茶点及各项增值服务，其余食宿及交通自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供谢克俭等老师的企业内训
【生产管理最新公开课】
 　
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