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【课程详细信息】

课程名称：绩效管理培训-项目绩效管理与考核实务

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-05-31
课程天数：2
开课地点：浙江 杭州
课程费用：2400.0元/人

绩效管理培训-项目绩效管理与考核实务 课程简介：

课程背景
没考核不行，有考核问题更多，这几乎是每一个企业都会碰到的问题！
项目是当今企业实现战略目标最重要的手段。但项目环境的复杂性、团队成员的临时性和项目经理权利的有限性无疑增加了考核的难度！
在这样的背景下，如何通过考核来规范管理过程，激励团队成员，并最终提高项目绩效，实现项目的目标就显得尤为重要！

 

 

绩效管理培训-项目绩效管理与考核实务 内容介绍：

1、项目绩效管理的本质和作用：战略层面、工作层面和个人层面
2、项目绩效管理和人力资源管理的区别：项目环境和项目特征对项目考核的影响
3、基于项目的绩效管理流程设计：国际先进企业绩效考核模式分享
4、项目绩效管理过程中的难点探讨：标杆对照为解决本企业绩效考核难题提供思路
（1）如何设定可量化的绩效目标（KPI指标的设定、不能量化的行为如何考核）
（2）如何层层分解目标并落实到个人（在受限条件下做到责权利清晰）
（3）如何在项目过程中监控目标的完成情况并做好绩效辅导
（4）如何反馈绩效考核结果，特别是如何与问题员工沟通并制定改进计划
（5）如何赢得领导、职能经理和项目成员对项目绩效考核体系的认同
5、问题与答疑：每组学员可提出一个本企业项目考核中的难点，现场讨论解决方案

 

 

绩效管理培训-项目绩效管理与考核实务 讲师简介：

章旭彦，国家外国专家局特聘首席培训师
北京、上海、成都、广州、长春、深圳、杭州等项目管理（PMP）考点特邀讲师
上海交通大学、北京交通大学特聘培训师
中央电视台项目管理电视讲座主讲教师
主讲课程：《项目管理》、《项目绩效管理实务》、《项目经理的能力模型与领导力培养》

部分客户：
能源行业：中石化总部（4个班）、上海石化、齐鲁石化、四川维尼纶厂、管道储运公司、扬子石化；金华电业局、东北电力设计院、绍兴电业局……
IT行业：中国移动广东分公司、华为技术、浙江电信、华信邮电规划设计院、中信集团、摩托罗拉、惠普、诺基亚、阿尔卡特、士兰微电子……
工程行业：中国联合工程公司、华东勘测规划设计院、宁波五环房产……
政府机关：国务院信访办、国防科工委、中国国家外专局、上海市人事局……

 

绩效管理培训-项目绩效管理与考核实务 学员对象：

    项目经理，企业中高层，项目团队骨干，HR

绩效管理培训-项目绩效管理与考核实务 课程费用：

2400.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供章旭彦等老师的企业内训
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