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课程详细信息

课程名称:卓越领导力与执行力实战精要培训

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2008-05-22
课程天数:
1
开课地点:
北京
课程费用:1200.0元/人



卓越领导力与执行力实战精要培训 课程简介:

CEO为什么会失败呢?20%是CEO自己错了,因为他的战略错了!80%还是CEO错了,因为他的执行层错了!ABB公司名誉主席巴尼维克甚至说,成功是5%的战略加95%的执行。任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,取得持续的生存发展能力,非常重要的一个要素是拥有一支合格的职业化程度很高的职业经理人队伍。要想成为合格的职业经理人,必须具备胜任职业经理工作的相应管理技能。

培训目标:
了解卓越领导者应具备的素质,掌握提升领导力的方法
学会根据团队特点弹性选择领导方式,不断自身的影响力
共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验

这是一个经典的领导力培训课程,曾经为许多企业的管理者所称道!

 


卓越领导力与执行力实战精要培训 内容介绍:

第一单元 10大管理原则对领导者的挑战

变化的市场和发展的企业
管理者在十年前面临的压力
21世纪的十大管理原则
变化的环境对企业中高层管理者的挑战
从困境中走出的基本步骤

第二单元 战略执行中领导力的要素

停止上演空洞的 “远景-价值-使命”的故事了
从组织执行力的角度考虑领导的效果
领导者的理解力与思考力
领导者的转化力与计划力
领导者的沟通力和感召力
领导者的督导力
威信是这样建立的…

第三单元 上下左右的沟通技巧

领导者的沟通素养
对群体的沟通与对个体的沟通
在等级中沟通还是在开放中沟通
与上级的交流
与下级的交流
与合作部门的交流

第四单元 在日常管理中润物无声

充满阳光和激情的精神状态
平和而耐心地面对问题
周到而细致地处理关系
如影随形地关注下属
不厌其烦的追求目标
员工对领导者期待的6种感觉

 

 


卓越领导力与执行力实战精要培训 讲师简介:

王丹维
毕业于北京大学,获外交学院国际法硕士学位。八十年代留学美国,就读于美国东北大学法律、政策与社会研究中心,攻读博士学位。王先生是英国思维学家爱得华?德波诺“六顶思考帽”课程的中国首批资格认证讲师之一,北京中加工商管理学院MBA客座教授。

工作经历
在十余年的企业管理实践中,王先生先后在美国、新加坡、台湾、香港、中国大陆等多家跨国公司中担任高级职务,其职能涉及进出口贸易、财务管理、工厂管理、营销及销售管理等,熟悉各种不同领域和环境下的市场运作, 拥有丰富的管理经验。  

主讲课程
六顶思考帽、管理与领导力、团队沟通、创造性思维等领域的技能等。

曾经服务的客户:诺基亚、爱立信、ABB、IBM、施耐德电气、艾默生、通用电气、飞利浦、博世、欧姆龙、伊莱克斯、柯达公司、卡特彼勒、阿托菲纳、福斯、礼来化工、费森尤斯、吉百利、八喜冰淇淋、百威、可口可乐、星期五餐厅、沃尔玛、新闻集团、英国使馆、加拿大使馆、澳大利亚使馆、加拿大航空、空中客车、德尔福汽车系统、柳工集团、联想、 北大方正、清华同方、中国移动通信、中国联通、大通证券、平安保险、SOHO现代城、搜狐等。
王先生的授课风趣幽默,既有西方风格,又有中国特点;既强调学员的参与,又突出指导和提升;既注重案例分析,又不失理论启发;尤其是他以丰富的管理经验和背景知识,将培训与学员的实际工作紧密结合,营造出启发性、应用性强烈的学习气氛,获得学员的广泛好评。

 


卓越领导力与执行力实战精要培训 学员对象:

     总经理、副总经理、部门经理、团队主管等中高级管理人员、想进一步提升自己的管理人员


卓越领导力与执行力实战精要培训 课程费用:

1200.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、结业证书、同学录、午餐费以及茶点等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)


提交单位:


备注:

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训(老师上门培训)


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