专业仓储管理与库存与物料控制 内容介绍：

第一部分物流与仓储
专题一:现代物流的概念
1、现代物流仓储管理在企业物流中的作用
1、以物流运作为核心的仓储与传统仓储之区别
2、企业仓储管理面临的问题
3、现代物流管理对仓储的要求

专题二:仓储部门职责范围界定
1、如何建立采购的商务功能与物料控制职能相分离的物流运作体系。
2、企业如何建立物料与生产控制（PMC）体系，合理确定仓储管理机构。
3、如何发挥仓储部门在满足需求、协调物料计划、库位利用和库存控制的作用。
4、在现代企业供应链环境下仓储部门的职责

三、仓储业务流程

第二部分进货批量与库存控制
专题三:不同需求特征物料进货批量的控制
1、需定量法（LOT-FOR-LOT）
2、经济批量法（EOQ）
3、周期订购批量法（FOQ）
4、安全库存法
5、期初期末库存法

专题四:库存控制
1、库存利弊分析
2、库存及其相关的概念
3、库存控制的方法与实践
lABC库存控制法
l经济批量控制法
l变动系数月平均库存控制法（某外资企业的实践案例）
l滚动计划库存控制法（某外资企业的实践案例）

专题五:呆料预防与处理

第三部分物料入库控制
专题六:物料入库单证流程及信息沟通
1、物料入库单证流程
2、仓储与相关业务部门的信息沟通

专题七:物料接运交接
1、物料接运方式
2、接运交接业务运作程序
3、接运交接责任划分、记录、追溯与处理。

专题八:物料验收
1、进口外购件（CKD）验收方法与索赔程序
2、国产外购件（CKD）验收方法与索赔程序
3、其它物料的验收方法索赔程序

专题九:控制物料接运交接与验收的差错的途径

第四部分物料在库管理与物流现场控制
专题十:物料的分类储存与货位的合理规划
专题十一:仓库的标识、可追溯性和目视化系统
专题十二:合理的储存定额
专题十三:按批次储存、先进先出与呆料处置
专题十四:加快存货周转和提高库位利用率的有效方法
专题十五:库存盘点与盈亏、损耗的处理

第五部分物料储存环境控制与质量维护措施
专题十六:影响物料质量变化的因素
专题十七:仓储条件与物料质量变化的关系
专题十八:仓库温湿度变化的规律及控制方法
专题十九:物料质量变化预防和维护的技术措施
专题二十:危险品安全储存保管、处置与环境保护

第六部分物料出库供应与物流配送
专题二十一、物料出库供应与物流配送运作要求
专题二十二:为什么物料仓储要开展配送业务
专题二十三:传统仓库与配送中心功能的区别和联系
专题二十四:企业物料仓库如何向配送中心功能转化
专题二十五:如何建立与PMC相协调的配送体系
专题二十六:MRP与JIT看板管理相结合的物料配送运作程序（上海采埃孚安例分析）
专题二十七:供应商适时供货（JIT）与寄售库存物料管理方法（上海大众案例分析）
专题二十八:物料“体外循环”的物料管理方法（上海汽车齿轮总厂案例分析）
专题二十九:工废、料废补料的规范处理
专题三十:如何处理意外借料
专题三十一:退库与退货之规范处理
专题三十二:《日本物流配送》录象

第七部分仓储管理业绩评估
专题三十三:仓储管理质量评审内容
专题三十四:仓储管理业绩评价指标体系

第八部分仓库管理信息系统（WMS）
专题三十五:仓库管理系统（WMS）及其组成
1、入库操作流程
2、出库操作流程
4、条形码与电子标签技术
5、GPS定位系统

专题三十六:建立仓库管理系统（WMS）的方式和应注意的问题
专题三十七:观看《青岛海尔物流管理》录象

第九部分物流外包
专题三十八:物流外包与第三方物流服务
1、如何根据企业生产发展的需要确定物流外包项目
2、第三方物流的概念及其优势
3、物流外包服务的内容

专题三十九:第三方物流招标与选择

专题四十:第三方物流服务的评价

专业仓储管理与库存与物料控制 讲师简介：

翟光明
神州企业管理培训网首席物流培训师，高级合伙人之一。上海交大硕士，国家注册高级咨询师，任某外资企业供应链总监多年，兼任中德跨企业培训中心、上汽培训中心高级物流与供应链管理培训师。根据ISO-9000、TS16949、GMP质量体系的要求，为几百家著名跨国公司和世界500强外资企业（尤其是汽车、电子行业）提供包括“供应商管理质量管理与持续改进”“供应商管理、开发与评估”、“采购管理实务”、“战略采购与成本降低”、“双赢谈判技巧”、“采购风险管理与控制”、“生产计划与物料控制（PMC）”、“制造企业物流管理与库存控制”“JIT生产与看板管理”、“仓储与配送运作实务”等课程培训和管理咨询近十年，在推进外资企业采购、物流管理本土化和国内企业同国际接轨方面具有非常丰富的培训和咨询实战经验，是国内制造型企业采购、物流与供应链及库存管理著名专家之一，任2007年中国制造业物流赴日本考察团团长。  
 

曾内训服务的部分著名企业：

汽车业：上海大众、一汽集团、金杯通用、郑州宇通客车、上海联合汽车电子、上海实业交通电器、上海制动系统、宁波天合汽车、上海汇众汽车、埃梯梯汽车电器系统、上海依顿汽车、成都艾特航空、上海纳铁福转动轴、中国弹簧厂、上海齿轮总厂、上海有色铸造、上海采埃孚、襄樊东风康明斯、上海康明斯、重庆李尔汽车内饰、上海龙马神、宇通客车、东风（柳州）汽车、徐州美驰车桥、上海万众国际空调、上海科泰交通空调、烟台铁姆肯轴承等
化工/能源：北京中油测井技术服务、中国铝业、上海巴斯夫染料化工、上海汉高化工、上海巴斯夫分散体、西安惠大化工、上海宝钢集团、深圳大亚湾核电站、湛江石油等
生物医药：上海施贵宝制药、上海先灵葆雅制药、上海罗氏制药、西安杨森上海分公司、重庆葛兰素威康制药、深圳伟康医疗器械、东瑞制药（苏州）、广州医药股份、上海医药集团等
电子、IT/通信：广西移动通讯（维修备件物流）、北京摩托罗拉北亚中心（北京备件中心）、上海西门子数字程控通讯、上海西门子通讯电源、上海摩托罗拉通信、上海朗讯科技、杭州东方通信、杭州大和日磁、上海广电集团、武汉烽火通信、上海贝岭、上海阿尔卡特-贝尔、上海达丰电脑、上海晨兴电子、北京松下普天通信等、北京东芝三广医疗。
机械制造：山东临工、安徽滁州博西华制冷、上海开利空调、沈阳EMERSON谷轮冷冻机、百得（苏州）电动工具、株州西门子电力机车、长春阿特拉斯手动工具、上海舒勒压力机、德州仪器、飞利普电器、深圳当纳利印刷（美资）等。
消费品：上海通惠开利空调、岱山吉博力洁具、四川长虹集团、耐克体育用品、旺旺集团、广东喜之郎集团、北京肯德基、武汉百威啤酒、中兴纺织、上海冠生园食品、广东佛山日丰企业、上海一只鼎食品、东海粮油、长沙卷烟厂、上海卷烟厂等。
物流/运输：马士基(丹麦)集运、中国远洋集团、中外运集团、中储股份上海分公司、上海东昌西泰克

专业仓储管理与库存与物料控制 学员对象：

    采购部经理、采购人员及跨部门相关人士