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课程详细信息

课程名称:品管圈(QCC)的最佳实践

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2008-05-23
课程天数:
1
开课地点:
广东 东莞
课程费用:380.0元/人



品管圈(QCC)的最佳实践 课程简介:

1.通过挑战体能极限的活动,激发学员对“团队精神”与“奋斗精神”的深刻认识与理解。
2.通过对魔鬼训练注入品质的主题,使学员对品管圈产生潜移默化的影响,不知不觉间掌握卓越的思想及实战技术。
3.通过训练中的情感的强烈刺激,让学员深刻体会人生的哲理,进而使人生得到升华。
4.通过训练中的强大冲击,刺激学员的潜意识,完全释放积蓄已久的负面情绪能量,从而激发学员的潜能。

 


品管圈(QCC)的最佳实践 内容介绍:

1.QCC能帮助我们做什么
a)质量与质量管理
b)全面QCC活动与ISO9000的关系
c)激发员工的积极性和创造性
d)改进质量和降低成本
e)建立文明舒畅的生产和服务工作现场

2.QCC质量改进活动的科学程序和注意事项
a)组建QC小组的原则
b)QC小组的成员及特殊要求
c)QC小组活动的基本条件
d)QC小组活动的科学程序和推进

3.如何使用质量改进工具
a)基础工具及应用实例:调查表、分层法、头脑风暴法、亲和图、排列图
b)原因分析时的统计工具:因果图、树图、关联图
c)应用实例
d)实施过程中的统计工具:箭条图、PDPC法
e)应用实例
f)高级工具:直方图、控制图、过程能力指数分析法、正交实验法
g)应用实例
h)创新型课题及方案选择时的统计分析
i)课堂互动练习

4.质量改善的案例分析训练
a)案例一:提高窗式空调一次装机合格率
b)案例二:降低离心风机的震动
c)案例三:降低手机的返修率
d)案例四:提高餐厅的上菜速度
e)案例五:降低铸件综合废品率
f)案例六:改善发动机的耐高温特性
g)其它案例(案例设计和选择将随客户行业状况调整)

5.QC小组活动成果
a)成果报告的整理
b)QC小组的激励措施
6.开展QCC活动中经常出现的问题
7.你会了吗:测试
★参加学员赠送“管理资料工具箱光盘”一张

 


品管圈(QCC)的最佳实践 讲师简介:

皮建平
-----湖南财经学院学士学位中山大学在职经理工商管理硕士(MBA)
-----ISO9000/ISO14001注册审核员
-----SA8000/ICTI审核员
-----OHSAS18001/QC080000:2005系统培训顾问师
-----深圳市德信诚经济咨询有限公司资深高级培训讲师

■工作经历:
1997.4---1994.10鸿发五金塑胶制品有限公司生产部总管
2002.9---1997.5台湾华威企业管理顾问有限公司经理、高级顾问
2002年6月~2007月12月某管理顾问有限公司担任高级顾问师
2008年深圳市德信诚经济咨询有限公司资深高级培训讲师/综合体系策划师

■优势与特长:
----从事企业管理多年,精通企业经营管理与体系规划工作,曾为180多家企业建立经营管理制度,ISO9001/ISO13485/TS16949质量管理体系,ISO14001/QC080000/GP环境管理体系,OHSAS18000/SA8000/ICTI管理体系,现场合理化改善体系;
----对生产管理体系有丰富的培训经验及生动的授课技巧,包括对生产现场管理、生产计划的组织安排、生产过程的控制、仓储管理、采购管理、生产现场人员与成本控制培训等。
----对品保工作系统IQC、IPQC、FQC、QA之运作流程非常熟悉,对抽样方法、品质统计分析改善有相当丰富的经验,经常为企业策划品质改善活动与QCC活动与培训。
----对欧美客户查厂验厂应对实务培训、ICTI商业行为守则及ISO国际标准培训有丰富的培训经验及多家企业的的推行实战经历。

■主讲课程:
----精通ISO9001质量管理体系IECQ/QC080000有害物质质量管理体系
----精通ISO14001环境管理体系OHSAS18001职业健康安全管理体系
----精通ICTI玩具行业标准SA8000社会责任管理体系

----生产计划的组织安排、生产过程的控制、仓储管理、采购管理、生产现场人员与成本控制培训;
----生产现场管理与改善,流程管理(包括7S管理、目视管理、工厂布局、生产线平衡、IE工业工程、生产计划管理、库存管理等);
----质量工程师培训,QCC品管圈活动培训。

 


品管圈(QCC)的最佳实践 学员对象:

    品质部门、现场各阶管理人员、改善部门人员、工程\制造人员.


品管圈(QCC)的最佳实践 课程费用:

380.0元/人(包含培训费、教材费、午餐费、证书费等)


提交单位:


备注:

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训(老师上门培训)


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