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【课程详细信息】

课程名称：应用质量工具解决现场问题

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-06-27
课程天数：2
开课地点：上海
课程费用：2800.0元/人

应用质量工具解决现场问题 课程简介：

 
课程简介：
虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证，但现场质量问题似乎却有增无减，报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具，但在实际应用中却难得要领……
·如何有效提高现场人员质量意识，树立全员质量管理的观念？
·如何有效的衡量生产现场的质量损失，科学地分析现场的质量问题？
·如何发现改进的机会，有效地确立改进的项目？
·如何轻松掌握现场质量分析与解决的工具，有效地降低现场的质量损失？
·如何建立公司内部现场的质量改善体系，系统地推动现场质量水平的提高?

课程受益Competence & Skill Acquired
与以往的质量培训不同，本课程没有冗长、枯燥的理论，通过游戏与案例，使学员轻松掌握现场质量改善的工具与方法，并以质量成本的形式表达可见的改善成果。
通过该课程的学习，理解并掌握避免质量问题的新工具。这是关于供应商质量管理的最全面的课程之一，也是APQP的启动过程的一部分。
·利用系统化方式立即大幅度降低运营成本;
·可以将组织由被动模式快速地转变成主动模式;
·通过分层审核保持制造/装配的完整性;
·促进沟通;
·改进你的ISO/TS16949质量体系.

 

应用质量工具解决现场问题 内容介绍：

一 快速响应
·什么是快速响应？
·认识快速响应的重要性
·确定和定义重要的质量问题
·学习快速响应会议的指导方针
·学习快速响应会议的角色和职责
·认识快速响应跟踪表和可视质量状态管理的好处
·学习快速响应的过程要求

二 不合格产品的控制
·定义不合格产品的视觉管理系统
·确定不合格产品控制策略要求

三 标准化操作
·什么是标准化操作？
·标准化操作工作表的内容
·工作要素
·标准化操作过程要求
·标准操作员培训
·标准化操作过程要求总结

四 标准化操作员培训
·为什么要使操作员培训标准化？
·教员角色和职责
·标准操作员培训要求
·标准操作培训文件包含哪些内容
·标准操作员培训跟踪方式
·标准操作员培训要求的总结

五 风险（RPN值）降低
·定义主动式风险降低要求
·定义被动式风险降低要求
·过程FMEA
·风险（RPN）降低过程要求总结

六 防错验证
·什么是错误以及它们为什么会发生？
·日常生活的防错
·为什么要把事情做到100%正确？
·防错和错误检测设备
·防错验证要求
·防错/检测设备应该每天验证一次
·防错验证结果应该记录下来，并对故障立即采取措施
·防错验证结果应该由工厂领导审查
·防错验证要求总结

七 分层审核
·定义分层审核的过程
·定义分层审核的目的
·确定和解释分层审核策略的过程要求
·分层审核频率
·分层审核跟踪表

八 客户满意度审查与评估
·避免你的客户接受不合格产品、偏差和标签错误
·验证过程控制是否有效
·提供信息以采取快速纠正措施
·补充经核准的控制计划
·应用于同零部件有关的客户满意度项目
·工厂经理和质量经理应该推进相关的活动
·C.A.R.E活动应该持续到永久性纠正措施被判定并通过验证为止

九 经验教训
·如何确定经验教训
·经验教训的归档
·经验教训的沟通方式
·经验教训要求总结

十 应用策略

 

应用质量工具解决现场问题 讲师简介：


曹先生
国内著名大学毕业；ISO9000、14000、QS9000、ISO/TS16949国家注册审核员；6Sigma黑带；任职于某全球500强行业领先公司；并多次接受美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训。
擅长领域：6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。
 

应用质量工具解决现场问题 学员对象：

    质量经理、质量主管和生产现场管理人员等

应用质量工具解决现场问题 课程费用：

2800.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、结业证书、同学录、午餐费以及茶点等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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