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课程详细信息

课程名称:高级文秘职业化训练

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2008-06-24
课程天数:
2
开课地点:
上海
课程费用:2800.0元/人



高级文秘职业化训练 课程简介:

课程目标Scopeandaim
·深刻领悟角色的职责,树立良好的心理素质
·掌握规范服务的商务礼仪,树立良好地职业形象
·提升秘书/助理人员的沟通协调能力、任务执行和完成能力
·增强秘书/助理对自身工作的认同感和敬业感
·掌握专业工作技能,提升工作质量及工作效率  


高级文秘职业化训练 内容介绍:

一秘书/助理职业角色(必须具备的品质和素质)
·秘书/助理的职业价值和作用
-讨论
·秘书/助理工作的基本特征
·秘书/助理的角色定位
-案例讨论
·秘书/助理必须具备的基本能力
-测试你的能力

二成为上司的好助手
·了解上司,做上司的好助手
·下级上行交往的艺术
·应对之道实例解析
-案例讨论:秘书的“忠诚度”
-处理上司、同事与自己的三角关系
·让上司喜欢的20条

三人际沟通与工作协调指导
·秘书/助理常用沟通方式分析
-三个案例分析
·秘书/助理的沟通指导
·秘书/助理与上司相处
-下级上行交往的基础
·同上司相处
·上司发火时秘书如何对待
·秘书/助理到位、越位、补位
·报告/联络/商量的技巧
-向上司报告/联络/商量时应注意
-何谓报告、联络、商量?
-报告、联络、商量的关键点

四商务礼仪与秘书/助理职业形象
·秘书/助理职业形象成功策略
·职业化视觉形象
-职业形象:服装、仪容,穿出职业感与自信
-展示专业气质:姿势、仪态,打造最佳印象
·商务待客礼仪
-国际跨文化的交流
-常用的待客十种礼节:招呼礼、引导礼、介绍礼、名片礼、握手礼、座次礼、奉茶礼…
·办公室电话礼仪
-影响电话交谈质量的因素
-电话记录
·宴请礼仪
-饭店的选择
-就餐应遵循的礼仪

五目标/时间/情绪/危机/办公室的管理
·目标管理
-目标设定需注意的六个方面
-目标设定七个步骤
·时间管理
-工作的优先度
-识别时间陷阱
测试题:时间安排
-常见的时间管理技巧
·工作情绪管理
-情绪智力五个方面
-情绪产生的根源
-心理上的认知错误,大体有八种现象
-调节情绪的方法
·危机管理
-职业危机感的四个时段
·办公室6S管理

六日常事务管理
·制定上司的日程安排计划的方法
·秘书/助理随从上司出访的工作程序
·接待礼仪基本程序
·应变挡驾的技巧
-案例分析
·电话过滤5W3H

七会务组织与管理
·了解会议的性质与形式
·会务秘书应了解的工作要点
·会前准备工作
·会议进行中的工作
-会议的基本议程
·会议结束后的工作
·会议议题的安排技巧

八公文写作与处理实务
商务文的特征
·商务文的基本格式
·书写商务文的注意点
-报告
-通知
-会议记录
商务信函
·公司内部商务文的基本格式
·对外商务文的写作要点
·商务文的整理和保存方法
·SMART原则与SWOT方法

九文件资料管理与运用
·档案是一种原生性的信息源
·简述组织案卷的方法
·电子邮件等外部文件的处理
·名片的整理方法
·完成企业档案工作基本任务的5种手段
·企业档案工作的性质

十秘书/助理的职业展望
·发展自己
·认识应该认识的人
·展示自己的才能
·卓越秘书/助理的十大必备

 


高级文秘职业化训练 讲师简介:


刘巍
澳大利亚国家培训局认证的国际高级培训师。上海市紧缺人才办公室认证的高级职业培训师。2001年被国际锦江集团聘为上海APEC会务人员礼仪培训师。《LUCI》时尚杂志,《中外首饰时尚》杂志礼仪专栏特约撰稿人。担任上海电视台《生活时尚》频道“万千风情”节目的礼仪嘉宾,受靳羽西女士的邀请,协同进行《国际商务礼仪》课程的培训。曾经与李谷一、王刚、宋祖英、彭丽媛等著名艺术家进行合作演出,并担任大型文艺晚会艺术助理指导。
擅长领域:主要讲授商务助理与秘书技能、商务礼仪等方面课程。
 


高级文秘职业化训练 学员对象:

    企业中层行政管理干部和文秘工作人员,包括办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管、行政部门文员等


高级文秘职业化训练 课程费用:

2800.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、结业证书、同学录、午餐费以及茶点等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)


提交单位:


备注:

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二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

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◇ 账 号: 0200042009200003347

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