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【课程详细信息】

课程名称：让采购为您的企业赚钱-采购问题解决和成本降低

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-05-24
课程天数：2
开课地点：上海
课程费用：2600.0元/人

让采购为您的企业赚钱-采购问题解决和成本降低 课程简介：

采购是一个“赚钱”的部门！是公司最核心的部门之一！
采购不仅仅是“成本与利润中心”，还掌控着物资的输入与输出，并关系到公司每个部门的日常运行。采购部门要面临和应对的问题对公司的正常运作起着极其重要的作用。
针对采购部门经常遇到的棘手问题加以分析和研究，包括产品采购问题；供应商管理问题；成本控制问题；采购谈判问题等。
本课程提供采购问题解决与成本降低的方法，同时也将分享操作和应用的经验。

【培训目标】
了解采购的新理念，掌握采购成本降低的方法，学习采购谈判的实用技巧；
全面提升您的采购技能，提升采购活动的运作效率，让采购为企业赚钱。

 

让采购为您的企业赚钱-采购问题解决和成本降低 内容介绍：

第一部分先进公司采购管理现状
◆如何切入“采购成本第三度空间”
◆先进企业采购管理方面的几大"经验和做法"
◆工具：采购战略的制定
◆工具：购买的分类
◆工具：不同的流程采购的时间安排（标杆）
◆工具：采购人员的任职要求

第二部分管理供应商，控制不良采购成本
◆著名企业供应商管理的几种有效方法
◆文件评估与现场评估及冲突处理
◆转换供应商16条注意事项
◆采购质量控制应检查项目
◆供货商评估项目和控制要点
◆改善供货商质量十大手段

第三部分供应商供货价格分析与采购成本控制
◆影响供应商供货价格的因素
◆如何对供应商供货成本构成分析
◆根据产品不同市场周期的确定采购的方法
◆如何根据供应商成本指数变动对采购价格进行调整

第四部分战略采购分析与降低采购成本
◆产品分析与对策
◆供应链价值、地位分析
◆采购成本与价格分析方法应用
◆案例操作训练

第五部分战略采购方式创新与降低成本
◆集团公司如何整合资源，建立统一采购平台
◆委托代理采购与采购外包
◆集成采购，系统供货
◆ERP网上采购
◆VMR、JIT与DD采购

第六部分战略采购谈判与降低成本
◆采购谈判的特点
◆如何应用战略采购思维获得谈判主动
◆如何建立信任和规避风险
◆如何制定谈判策略
◆采购谈判十大技巧
◆如何确定谈判目标

 

让采购为您的企业赚钱-采购问题解决和成本降低 讲师简介：

马晓峰先生
德国汉堡大学供应链管理博士
英国皇家物流与采购ILT/CIPS专业讲师
美国工程采购协会会员
美国华盛顿大学访问学者
曾任司坦达物流(上海)经理；曾驻法国捷富凯物流执行代表，现任NILIARE中国公司技术总监

马晓峰老师咨询、培训过的中外名企：欧莱雅、松下电器、IBM、蒲金钢板（韩）、富士、日立（HITACHI）、汤姆逊（THOMSON）、埃尔夫（EIF）、Sinar
MasGroup-APP、LotusSupercenter、ColaCaoFood、CadburySchweppes、OOCL、ShanghaiKoito、ChinaElectronic、NIPPONPAINT、SchneiderElectronic、FEDEXCHINA、HOYULogistics、ROCHEVitamin、APL、K-LINE等。

 

让采购为您的企业赚钱-采购问题解决和成本降低 学员对象：

    企业采购与供应从业人员，相关财务管理人员及中高层主管

让采购为您的企业赚钱-采购问题解决和成本降低 课程费用：

2600.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、结业证书、同学录、午餐费以及茶点等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供马晓峰等老师的企业内训
【物流管理最新公开课】
 　
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◇ 户　名： 北京神州华创教育科技有限公司

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