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【课程详细信息】

课程名称：打造一流的生产主管-生产主管实战训练

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-07-18
课程天数：2
开课地点：上海
课程费用：2600.0元/人

打造一流的生产主管-生产主管实战训练 课程简介：

任何一个想发展的企业，都希望它的主管能提升，任何一个主管都希望自己能快速成长。然而人的成长需要有环境，需要有人能指引。有效管理是一项艰巨的挑战，是一个巨大的机会，并且也是一种严肃的责任。和以往任何时候相比，今天的组织更需要有效的管理者和领导者，他们懂得不断变化着的全球环境的复杂性，智慧而敏锐，有激发跟随者努力达到卓越所必备的素质与能力。

【培训目标】
通过此次课程，让生产主管掌握必备的管理能力与技巧、品质控制方法、质量管理实用工具，系统理顺人、机、料、法、环管理，推行6S管理。提高问题分析与管理能力
 

打造一流的生产主管-生产主管实战训练 内容介绍：

第一部分、生产主管的使命与职责
1、生产主管的地位、立场、管理艺术、使命
2、生产主管产生形式、职权、素质、技能要求

第二部分、生产主管与生产管理
1、如何做好计划与交货期
2、如何做好工厂交接班管理

第三部分、生产主管与质量管理
1、员工质量意识的再造
2、品质的“三不政策”
3、QC七大工具的应用
4、质量管理与QCC品管圈、TQM

第四部分、生产主管与物料管理
1、生产与物料管理做得差的现象
2、了解物料管理的意义
3、物料管理过程

第五部分、生产主管与技术和工艺管理
1、技术与工艺管理—标准化建立与完善
2、制造现场的工作标准的制定、教育、应用

第六部分、生产主管与设备和工具管理
1、工厂设备的日常“三级保养”
2、工厂日常工具管理、TPM

第七部分、生产主管与6S管理
1、6S管理与现场改善
2、6S如何推行

第八部分、生产主管与成本管理
1、降低成本首先找出班组浪费
2、降低班组制造成本工具的运用

第九部分、生产主管与人员管理
1、2/8原则与ABC对员工分析
2、刚性与柔性

 

打造一流的生产主管-生产主管实战训练 讲师简介：

周士量先生
中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》和《交货期管理操作实务》VCD专辑的培训师
中国著名生产管理专家、中国生产现场管理培训权威实战专家、中国管理科学研究院生产管理研究专家、时代光华教育发展公司特邀高级培训师。近年来，为致力于企业现场管理的研究和探索，多年来在全国巡回演讲有600余课次，受到各地企业界和政府部门以及多家媒体的热烈响应，并得到一致好评。

周士量
老师咨询、培训过的中外名企：中国时代电子公司、中国兵器装备集团、正泰集团、中国石化、德力西集团、庄吉集团、宁波波导控股、中国人民电器集团、宁波培罗成集团、卧龙集团、太子龙服饰、新柴动力、新和成制药、八方控股集团、皇马集团、万安集团、五芳斋集团、星月集团、正大集团、阳光集团、罗格朗电器、鸿升洁具集团、苏泊尔集团、福建劲霸服饰等。
 

打造一流的生产主管-生产主管实战训练 学员对象：

    生产副总/厂长、生产总经理、车间主任、班组长等各级生产主管

打造一流的生产主管-生产主管实战训练 课程费用：

2600.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、结业证书、同学录、午餐费以及茶点等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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注：可提供周士量等老师的企业内训
【生产管理最新公开课】
 　
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