培训/咨询机构注册培训场地注册培训老师注册site map 网站地图 加入收藏

热门关键字:清华研修 北大研修 公开课 企业管理 名家论坛 前沿讲座 中国式管理 余世维
课程详细信息

课程名称:人际技巧与跨部门的沟通协作

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2008-05-17
课程天数:
1
开课地点:
上海
课程费用:1290.0元/人



人际技巧与跨部门的沟通协作 课程简介:

职场管理之道:
高效的管理过程就是有效的沟通过程,
有效地沟通过程就是高效的管理过程!
避免错误是人们需要沟通的理由之一。
管理工作中,我们在做的每一件事都是在沟通。
管理工作中70%的错误都是由于不善于沟通造成的。
专业技术人员把61%的时间花在口头沟通上。
高级管理人员把大约78%的时间花在口头沟通上。
在几乎所有的管理层次中,约有75%的时间花在各类沟通中。
在组织中沟通的效能越高,员工的满意度也就越高。
成功的公司管理人事通常将会90%以上的工作时间用于部属之间的良性沟通中。
从研究者对中层管理人员的研究来看,以管理人员用于沟通的时间可以预测管理人员的工作绩效。
提高员工的沟通技能――将成为一个企业和个人发展的核心技能

课程收益:
—学会有效的沟通方法与上下级合作
—传授双赢的沟通艺术
—减少冲突,增强团队的凝聚力
—有效解决问题,提高沟通技巧
—在无形中提升工作效率

授课方式:封闭训练、讲学互动,游戏体验、团队竞赛,分析诊断、实战答疑,小组研讨、心得分享.

本课程与众不同之处
1)在沟通障碍中树立人与人之间的尊重态度,理解人与人之间存在的观念与风格差异,正确运用企业的价值观,营造合作氛围!
2)更加强调沟通的精髓法则:行动!精心设计的课程体系运用成人培训原理,使得3个月后信息吸收量在60-90%,是一般培训方式吸收量的(10-30%)2-3倍!
3)课程结构是根据英国Cambridge大学的CPT课程认证设计,丰富的演示与活动方式,说明培训也是一个有效的沟通过程!
Inmanysituations,thewayyousaysomethingisfarmoreimportantthanwhatyousay!
4)以学员为中心,倡导快乐学习,互相鼓励与激励的培训管理方式,建立和谐的沟通氛围!“信息大看台”将是学员之间真诚的交流也是课程评估的手段之一!
“世界并不缺少美,而是缺少发现美的眼睛!”
5)课程结束才是行动的开始,细致地提供讲义和资料,确保信息量的延伸最大化,参考资料将是很好的资料收藏与回顾!

期望收效:
掌握沟通方式,建设积极健康的沟通文化。
掌握有效的沟通技巧,保障沟通渠道顺畅。
使团队改善沟通而迅速提升工作效率。
帮助团队成员快速掌握高效的与人交流的艺术

 


人际技巧与跨部门的沟通协作 内容介绍:

第一模块
时间
教学主题
课程内容
活动材料
资源
AM:
沟通的定义与影响沟通的因素
沟通的三要素
Æ  双向
Æ  双方
Æ  共识
影响沟通的障碍
Æ  认知因素
Æ  价值取向因素
Æ  人际沟通风格
PPT、图片、
个人/团队风云积分榜、投票图标、信息交流大看台
 
 
游戏一:迷你企业
投影仪、白板、白板笔、、激光笔、插座板、胸麦、海报纸、胶带、色彩布料
建立合作态度的技巧
有效沟通的5种态度
Æ  沟通中肢体语言的运用
Æ  第一印象:决定性的七秒
Æ  说话语气及音色的运用
Æ  沟通视窗及运用技巧
PPT、图片、
DVD教学
 
 
与不同人际风格的沟通技巧
人际风格的四大分类
Æ  各类型人际风格的特征与沟通技巧
Æ  分析型人的特征和与其沟通技巧
Æ  支配型人的特征和与其沟通技巧
Æ  表达型人的特征和与其沟通技巧
Æ  和蔼型人的特征和与其沟通技巧
讲述与讨论
测评工具表
午餐+休息
第二模块
PM:
 
有效的表达技巧
同理心概述
同理心的2个步骤
游戏二:快乐大转盘
无线麦克风、秒表、海报纸
沟通中同理心的运用
四种反馈方式辨识与练习
Æ  LL、L反馈方式与练习
Æ  H、HH反馈方式与练习
DVD片段
音频线
综合反馈方式的辨识与练习
DVD片段
 
自选案例现场练习
小组讨论
 
实战案例演示
角色扮演
 
同理心的功效与运用对象
哲理故事
 
沟通就是行动!
游戏三:沟通与行动的力量
 
 
结束语
 
课程小结,积分统计
领导颁奖
合影留念
团队、个人奖品
背景音乐
数码相机

 


人际技巧与跨部门的沟通协作 讲师简介:

陈欣老师
美国领导力研究中心认证讲师、获得英国剑桥国际培训师资格的认证、终身领导艺术管理学院情境领导®课程认证讲师、上海佳育管理学院副院长。陈老师历任美国(雅芳)中国有限公司销售经理、上海家化(北京)有限公司品牌销售主管、(德国)北京宝黛(BBB)生物设计有限公司华东兼华北大区经理、香港颖通(远东)上海沪通公司人力资源部经理(兼培训讲师)、(新加坡)佳通轮胎(中国)投资有限公司人力资源部培训经理等。优势课程内部培训师的培训、高绩效团队建设、销售与服务技巧、职业的心态与自我激励、个人成效与时间管理、管理中的有效沟通技巧、办公室行为礼仪、新任主管管理ABC、情景领导与教练式管理等。培训客户松下电器、中国人寿(河北)、山东烟台欣和企业(美国欣和集团)、(泰国正大)-易初莲花、韩泰轮胎、(美国)强生公司、上海世贸、(香港)新丽华集团、江南造船厂、(香港)颖通远东贸易、ebay(美国)、(新加坡)佳通集团(主业轮胎)、(瑞典)爱仁科机械有限公司、维蒙特工业(中国)有限公司、锦江之星、微软(TTT)……

 


人际技巧与跨部门的沟通协作 学员对象:

    企业中层干部、主管及培养干部


人际技巧与跨部门的沟通协作 课程费用:

1290.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)


提交单位:


备注:

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

 也可提供企业内部培训(老师上门培训)


推荐给朋友】 【打 印】 【关闭窗口


 
报名流程




关键字查询
关键词
选择分类
按时间查询
起始日期
终止日期
地区查询
  北京 海外 上海
  天津 重庆 安徽
  甘肃 广东 广西
  贵州 福建 海南
  河北 河南 黑龙江
  湖北 湖南 吉林
  江苏 江西 辽宁
  内蒙古 宁夏 青海
  山东 山西 陕西
  四川 西藏 新疆
  云南 港澳台 浙江
  其它

注:可提供陈欣等老师的企业内训

【个人技能最新公开课】
 
联系我们

一、联系方式:

服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979
联系传真:010-63869897; 010-63869891
联 系 人:杨先生 张小姐
地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071

二、单位银行汇款:

◇ 户 名: 北京神州华创教育科技有限公司

◇ 开户行: 工行北京分行黄楼支行

◇ 账 号: 0200042009200003347

联系地址:北京市西三环南路华胜大厦A座11层 邮编:100071
咨询电话:010-63869891;63869897;63865658;63866869;13699128979;传真:010-63869897
版权所有:神州企业管理培训网(未经许可,任何单位或个人不得复制或变相复制)
© 2001 - 2007 www.szceo.com,HuaChuang Co.,All Rights Reserved
本网站长年法律顾问 京鼎律师事务所田明律师
京ICP备05007531