课程名称:销售团队建设与管理
销售团队建设与管理 课程简介:
课程介绍 如果高喊提高团队的核心竞争力,只是务虚之举,那么,从人力资源和业务管理出发,则是脚踏实地,稳操胜券之举。《销售团队建设与管理》务实不务虚,它教你从人力资源、业务管理等实用管理方法,全面出击,以清晰明确的目标、委任、赏罚等,从销售团队的建设带领团队走向卓越,销售经理看到以下销售团队建设与管理的务实场景,将欣喜若狂——销售人员积极面对困难,勇于接受挑战,全力以赴,屡创销售佳绩;一丝不苟地完成销售任务,持之以恒地与客户保持良好的沟通;不断总结经验,不把工作做出色不肯罢休。
销售团队建设与管理 内容介绍:
第一部分:市场呼唤专业化销售管理 中国市场的环境的五大特征 卓越销售管理发挥的效力 销售经理应具备的观念 21世纪的成功的销售经理 第二部分:提升销售经理的领导力 销售经理的角色 销售经理的内外功 1.领导与管理 2.管理与权力 高绩效的销售管理过程(录像) 领导风格与领导力(测试) 领导艺术案例 第三部分:挖掘市场潜力—销售业务管理 市场潜力分析及市场细分 销售指标的制定与分配 市场客户档案的建立与管理 销售策略的制定 销售活动的设计和推广 销售预算管理与控制 销售成本核算与费用分析 销售计划的制定(附:计划模板) 第四部分:提高销售业绩——销售人员管理 销售队伍的建设与管理(流程图) 销售人员的招聘与遴选 销售人员的培训和辅导 专业化的协同拜访 销售人员的有效激励 销售人员的目标管理和绩效考核 第五部分:优秀销售团队建设 优秀团队的特征 士气低落的表现及提高团队士气 团队中的销售明星 团队建设的原则和途径 团队中的冲突
销售团队建设与管理 讲师简介:
周诚忠老师:曾先后在两家世界前500强企业做过销售及中高层销售管理工作,曾参加香港外展、新加坡国大管理学院、韩国杨森、新加坡FORUM公司及世界上顶尖销售大师乔吉.拉德、汤姆.霍普金斯、博恩.崔西等多种培训;成功开发整理了竞争销售、微观市场、高绩效的销售管理、以客户为中心的销售、金牌客户服务等课程。 曾培训的客户:南方航空、深圳航空、佳通汽车轮胎、中国移动、腾讯公司、东风日产汽车、申银万国、苏宁电器、南京金陵饭店、南京弘辉房地产开发公司、南京千里马装饰有限公司、南京石城税务师事务所、天翔电子集团、中美天津史克、法国艾龙、德国普茨迈斯特、北京协和医院、广东省人民医院、国家食品药品监督局、天士力集团、修正药业……
销售团队建设与管理 学员对象:
企业总监及高级经理、经理等企业相关管理人员
销售团队建设与管理 课程费用:
2400.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)
提交单位:
备注:
★免费注册会员,轻松享受更多折扣!
也可提供企业内部培训(老师上门培训)
注:可提供周诚忠等老师的企业内训
一、联系方式:
服务电话:010-63869891;63869897;63866869;63865658;13699128979 联系传真:010-63869897; 010-63869891 联 系 人:杨先生 张小姐 地址:北京市西三环南路华胜大厦A座(11层) 邮编:100071
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