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【课程详细信息】

课程名称：招聘与面试技巧

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-05-16
课程天数：1
开课地点：北京
课程费用：1300.0元/人

招聘与面试技巧 课程简介：

人力资源管理者，作为CEO的战略伙伴、核心决策层重要成员，掌控着企业人才的选、用、育、留，掌控着企业核心竞争力的源头。一个现代企业的人力资源管理者，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。

中国企业人力资源高管特训班，荟萃名校名企一流师资，为人力资源管理人员及高层决策人员提供系统、创新的人力资源经典课程，为中国企业人力资源开发与管理提供全面解决方案。

【课程特色】
领先的课程设置——案例教学、情景模拟、实战演练、师生互动
强大的师资阵容——权威教授、资深专家、五百强高管联袂执教

最佳的交流平台——专题沙龙、智慧碰撞、高端人脉、资源共享
最大化课程收益——创新实战、锻造精英、学以致用、立竿见影

 

招聘与面试技巧 内容介绍：

招
聘
与
面
试
技
巧
授课专家：甄源泰　　　　　　　　　　　　　　　　　课程纲要
1.招聘为企业带来竞争优势
☆招聘如何为公司带来竞争优势　　　☆招聘流程及可能的误区
☆经理怎样控制招聘成本　　　　　　☆人力资源部和部门经理的职责
☆为经理建立必要的招聘技能　　　　☆雇佣中的误区分析
2.职位分析与职位评估
☆工作分析的具体内容和方法　　　　☆职位评估的内容
☆职位说明书的内容　　　　　　　　☆工作说明书的注意点
☆职位说明书的衡量标准　　　　　　☆职位说明书的写作步骤
3.面试的流程及注意的事项
☆求职申请表的重要性　　　　　　　☆行为表现和面试相结合
☆怎样区分“事实”和“谎言”　　　☆面试的目标和围度
☆怎样设定面试计划　　　　　　　　☆面试前的准备工作
4.面试的步骤及技巧
☆面试开始的技巧　　　　　　　　　☆怎样问行为表现的问题
☆做完整的行为表现记录　　　　　　☆掌握面试的速度
☆非语言性暗示　　　　　　　　　　☆面试打分中可能出现的误区
☆关键职位合格者的心理测评　　　　☆取证的目的及如何进行取证

 

招聘与面试技巧 讲师简介：

甄源泰
国家人力资源和社会保障部中国人事科学院研究员，企业人事诊断中心主任，著名人力资源专家。先后主持过国家级、部委级科研课题二十八项，出版专著《人才资源学导论》、《企业人事诊断技术》、《企业绩效管理技术》等数部，在《光明日报》等国家级报刊发表论文二百余篇，先后为北辰集团、实达集团、大唐电信、乐凯集团、TCL电脑等四十余家企业提供诊断、咨询服务。

 

招聘与面试技巧 学员对象：

    企业领导人、人力资源总监、人力资源经理、机关单位人事主管等

招聘与面试技巧 课程费用：

1300.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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【报名流程】




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注：可提供甄源泰等老师的企业内训
【人力资源最新公开课】
 　
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