采购与供应链管理 内容介绍:
第一章:供应链概述
1、何谓供应链管理
2、现代物流功能
3、供应链一体化的基本模式
4、供应链管理目标
5、企业在优化内部物流过程中,必然涉及的环节
第二章:供应链管理-流程、绩效与实施
1、供应链管理的价值分析
2、供应链管理面临的最大挑战:存货与持续供货
3、供应链环境下的库存计划与控制
4、牛鞭效应的危害与成因分析及规避方法
5、供应链管理的主要营运控制指标
第三章:企业供应链再造-策略、实施与案例
1、战略采购与供应链合作伙伴
2、外包策略及供应商选择-第三方供应链管理外包案例分析
3、供应链采购协同VMI/SMI
4、有效利用电子商务平台
5、供应链再造
6、供应链管理绩效评估
7、总结
第四章:风险管理
1、由诸葛亮六出祁山看供应链
2、供应链运作中常见的风险
3、供应链风险评估
4、供应链上面临的挑战
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