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课程详细信息

课程名称:企业财务战略与管理

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2008-11-07
课程天数:
1
开课地点:
北京
课程费用:1200.0元/人



企业财务战略与管理 课程简介:

 

 


企业财务战略与管理 内容介绍:

一、导致战略失败的五大财务危机
(一)现金流短缺
(二)过多的应收账款
(三)过多的滞销的存货
(四)过大的(固定)资产投资
(五)过多的短期借款

二、财务战略的必要性

三、财务战略的选择——财务战略矩阵
(一)EVA[经济增加值]的认识与实践
EVA理论
EVA与传统利润的区别
EVA如何进行设计?
EVA的计算
EVA激励
EVA的全面实现
EVA功能

案例

(二)现金

正确理解利润动态
资本结构与现金流 
在不同发展时期的现金净流量
现金来源与支出
企业在不同的产品的现金管理

(三)财务如何支撑企业战略发展   
现代成功企业家的理财观

案例

四、建立企业整体化的效益管理

(一) 影响企业成功的四个要素
(二) 以财务管理为中心的企业成功管理的四个层次
(三) 建立以价值为导向的管理体系
(四) 以创造价值为导向的战略思想
(五) 构建条理清晰的财务组织模式
(六) 对企业的业绩至关重要的管理流程
(七) 优秀的核心经营程序和严格的内控程序

 


企业财务战略与管理 讲师简介:

史永翔教授:
具有跨国企业高级经理人背景,历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。最后职业经理人职位为香港上市公司全球首席运营官(C00)兼中国区总裁。十六年的外企经验,创造出色的业绩和丰厚的实践经验。并有将濒临倒闭的多家外资企业创造起死回生的经历。在《香港大公报》有专篇的报道,及多家媒体如《新浪潮》、《新商报》等等均有大量的报道。

史先生是实践中专业的学者,在国内多家媒体《经理人》、《市场与营销》、《公司》、《新浪潮》开设了个人的管理专栏,深受广大企业经营者的好评。在网络上的点击率也一直保持领先。得到了广大管理爱好者的肯定。

 


企业财务战略与管理 学员对象:

    企业领导人以及与营销、销售相关的中高层管理者,包括董事长、总经理、营销或销售副总经理、市场总监、销售总监、分公司总经理、大区经理/区域经理、销售经理、骨干销售精英


企业财务战略与管理 课程费用:

1200.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)


提交单位:


备注:

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注:可提供史永翔等老师的企业内训

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