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【课程详细信息】

课程名称：企业成本分析与全面预算管理

组织单位：神州企业管理培训网
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2008-11-10
课程天数：1
开课地点：北京
课程费用：1200.0元/人

企业成本分析与全面预算管理 课程简介：

 

 

企业成本分析与全面预算管理 内容介绍：

第一部分企业成本管理的理论框架
一、企业成本管理的概念
二、企业成本管理的战略地位
三、企业成本管理的主要内容

第二部分企业成本管理的方法研究
一、品种法、分批法与分步法
二、成本动因分析与价值链分析
三、作业成本法
四、目标成本法
五、企业成本管理的案例解析

第三部分企业成本管理的10个操作建议
一、经营者成本的感觉
二、注意战略成本动因
三、管好你的采购部门
四、重视产品重新设计
五、精确的销售预测
六、良好的定价策略
七、改进生产流程
八、成本和质量的平衡
九、成本委员会
十、管好现金流

第四部分全面预算编制
一、计划和预算的一般问题
二、全面预算编制内容和程序
三、全面预算的编制案例

第五部分全面预算管理
一、预算目标的确定
二、预算反馈报告与预算监控
固定预算与弹性预算
总预算差异的分解
三、预算考评

 

 

企业成本分析与全面预算管理 讲师简介：

吴革
对外经济贸易大学国际商学院会计系教授，硕士生导师，中国金融会计学会第四届理事会常务理事，中国会计学会财务成本分会第六届理事会理事，参与国家自然基金与国家社科基金2项。多年从事对MBA、全日制硕士研究生、英国ＡＣＣＡ高级培训班、美国IFＭ培训班和在职工商管理硕士班的《管理会计》和《财务报告陷阱分析》等课程的研究和教学，先后担任过多家公司的高级顾问。

在成本管理会计、财务报表分析和非财务人员的财务管理方面，有比较丰富的经验和独到的研究见解。

主要研究方向为成本管理会计、会计实务和国际会计。在《会计研究》、《财会通讯》等专业刊物上发表学术论文50余篇。

出版专著有《简明国际会计》、《现代管理会计》、《国际会计产权制度研究》、《财务报告粉饰手法的识别与防范》、《财务报告陷阱》和《跨越财务报告陷阱》等。
 

企业成本分析与全面预算管理 学员对象：

    企业领导人以及财务管理相关的中高层管理者，包括董事长、总经理、副总经理、分公司总经理、财务总监、财务经理等

企业成本分析与全面预算管理 课程费用：

1200.0元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

提交单位：

备注：

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也可提供企业内部培训（老师上门培训）

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