高科技企业的股权期权激励：设计与实施 内容介绍：
一、中国高科技企业股权、期权激励现状和趋势
◇几个典型案例:各种激励模式的优缺点
◇高科技企业实行股权期权激励的必要性和紧迫性、实践误区
◇中国高科技企业实行股权期权激励的现实障碍
•法律障碍
•股票和股份来源
•行权问题
•期权的行权价格
•公司法人治理结构等
◇应对策略和措施
◇高科技企业股权期权与一般企业的区别
二、高科技企业的股权激励
◇股权激励概述:国内股权激励三种主要模式（武汉模式、上海模式、北京模式）及评价
◇常用股权激励模式、操作步骤、案例解析：
•分红权（虚拟股份）：某化学公司案例
•分红回填股份：某科技公司案例
•管理层收购MBO：粤美的MBO案例
•优先购买股份
•赠予股份
•员工持股
◇股权激励模式比较－互动研讨：
•各激励模式有哪些优缺点？
•分别适应哪类企业？
◇不同规模的高科技企业股权激励模式如何选择？
◇不同发展阶段的高科技企业股权激励模式如何选择
◇案例分析：高新技术企业“分阶段多模式股权激励”模拟设计
三、高科技企业的股票期权激励
◇期权激励与股权的比较
◇股票期权设计与实施要素：关键环节、设计要素、要素基础分析
◇期权方案实施步骤和要点:为什么虚拟股票期权比较适合非上市公司？
◇案例分析：2000年摩托罗拉激励方案
◇案例分析：某非上市高科技集团高管及核心人员长期激励案例（虚拟股期股）
四、高科技企业的股份期权激励
◇股份期权激励制度的广泛应用前景（适合非上市公司和上市公司非流通股）
◇股份期权计划设计的关键环节和设计要素
◇股权期权计划的实施步骤
◇案例分析:股份期权案例分析及讨论
◇实战工具:股权期权技术书文本、股份期权授予协议书文本
五、高科技企业的技术股份激励
◇技术股份概念、原理和特殊性
◇技术入股常见有哪些问题？
◇如何细分技术股权？
◇技术股激励设计和实施时需重点考虑的因素
六、深度比较：各类股权期权的异同
◇实股vs.虚拟股
◇现股vs.期股
◇期权vs.股权
◇股份vs.股票
七、6步法――高科技企业股权期权激励设计的实操步骤
◇定原则：动态原则、激励期限与激励力度原则、弹性原则、激励与约束原则等
◇定对象：高管、核心技术人员，还是营销骨干？激励对象应该是动态的还是静态？
◇定数量：如何分配股份、期权额度和数量？既不缺乏激励力度，又避免过度激励，稀释股权
◇定价格：如何确定价格？内部市场价格VS外部评估价格
◇定时间：股权、期权激励计划中的时间安排？
◇定方式：如何确定行权方式？
八、股权期权激励的几个重要问题及处理方法
◇股权期权激励下的绩效管理
•案例：行权的时候需要考核吗？
◇如何在激励的同时设计限制性条款？
•激励期与任职期时间
•年度考核
•案例：待权表设计
◇股份/股票来源、购股方式、退出机制、管理机构及操作
•案例：某集团高管退出机制设计 /
•案例：借助合理的“财务杠杆”
◇股权期权的会计处理及有关问题/
◇股权期权的税务问题
◇实施股权、期权激励的法律问题
九、互动讨论及问题解答
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