目标管理-自我控制与绩效精神 内容介绍：
第一单元（Section I）
目标管理是管理哲学
内容： (Contents)
◇目标与目标管理的概念
◇目标管理的本质
◇目标管理的目的
案例研究：(Case Study)
◇惠普公司、美国通用、江苏某集团公司等的实际案例分析
达成效果：（Result）
◇了解目标管理是管理哲学
◇绩效评估不是实行目标管理的主要目的
第二单元（Section I I） 设立目标的重要
领域及目标系统
内容： (Contents)
◇设立目标的八个领域
◇目标设立原则
◇目标系统平衡
案例研究：(Case Study)
◇戴明对德鲁克目标管理的质疑
◇美国国家银行
◇中国企业实践
达成效果：（Result）
◇了解单一目标的风险
◇学习在重要领域设定目标
◇了解多目标系统平衡
第三单元（Section I I I）
核查与自我控制
内容： (Contents)
◇核查概念及核查指标设计
◇核查原则及规范
达成效果：（Result）
u学习如何通过核查实现自我控制
第四单元（Section IV）
绩效精神
内容： (Contents)
◇组织的目标是使平凡的人做出不平凡的事情
◇对组织的考验就是其绩效精神
◇企业文化导向绩效精神
案例研究：(Case Study)
惠普公司等
达成效果：（Result）
学习通过目标管理营造组织绩效精神
第五单元（Section V）
目标管理应用中的若干问题
内容： (Contents)
◇目标管理的应用范围
◇目标管理的优点及应用中应注意的问题
案例研究：(Case Study)
u 戴明关于目标管理的质疑
◇部分企业实施目标管理的问题
◇目标管理与全面质量管理
达成效果：（Result）
u 剖析目标管理实践中产生的偏颇和误解
◇实现德鲁克所倡导的真正的目标管理
第六单元（Section VI）
绩效发展系统
内容： (Contents)
◇美国“绩效发展系统”
达成效果：（Result）
了解一个简单实用的目标管理工具
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